| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法与研究思路 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 论文相关理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 供应链管理的基本理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 供应链管理的产生及概念 | 第12页 |
| 2.1.2 家电连锁业供应链管理的主要要素分析 | 第12-15页 |
| 2.2 电子商务的概念、分类及特点 | 第15-16页 |
| 2.2.1 电子商务的相关概念 | 第15页 |
| 2.2.2 电子商务的分类 | 第15页 |
| 2.2.3 电子商务的特点 | 第15-16页 |
| 2.3 供应链管理国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3.1 零售业供应链管理研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 电子商务供应链研究 | 第17-18页 |
| 2.3.3 国内外研究现状评述 | 第18-19页 |
| 第三章 电子商务环境下的国美电器供应链管理问题及原因分析 | 第19-34页 |
| 3.1 国美电器供应链管理现状 | 第19-24页 |
| 3.1.1 国美电器基本情况简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 国美电器发展战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 国美供应链管理演变历程及现状 | 第21-24页 |
| 3.2 基于电子商务环境的国美供应链管理应对策略及成绩 | 第24-31页 |
| 3.2.1 电子商务发展对国美电器业绩及供应链管理的影响 | 第24-26页 |
| 3.2.2 国美电器基于电子商务背景的供应链管理应对策略 | 第26-28页 |
| 3.2.3 国美现有供应链管理取得的成绩 | 第28-31页 |
| 3.3 电子商务背景下的国美供应链管理问题及原因分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 供应链管理观念需要与时俱进 | 第31页 |
| 3.3.2 信息化系统需要完善 | 第31页 |
| 3.3.3 与供应商合作关系需要进一步巩固 | 第31-32页 |
| 3.3.4 库存管理水平较落后 | 第32页 |
| 3.3.5 物流配送能力有待提升 | 第32-33页 |
| 3.3.6 供应链管理专业人才有待补充 | 第33-34页 |
| 第四章 基于电子商务环境下的国美供应链管理优化对策 | 第34-40页 |
| 4.1 强化供应链管理顶层设计 | 第34-36页 |
| 4.1.1 强化先进的供应链管理观念 | 第34-35页 |
| 4.1.2 将电子商务供应链建设成为企业发展战略的有机组成部分 | 第35-36页 |
| 4.2 强化供应链管理软硬件建设 | 第36-37页 |
| 4.2.1 加强信息化管理 | 第36页 |
| 4.2.2 优化物流配送系统 | 第36-37页 |
| 4.2.3 注重供应链管理专业人才培养 | 第37页 |
| 4.3 加强与供应商战略合作 | 第37-40页 |
| 4.3.1 以战略转型促进供应商合作模式转型 | 第38页 |
| 4.3.2 构建新型战略伙伴关系 | 第38-39页 |
| 4.3.3 强化与供应商合作关系管理 | 第39-40页 |
| 第五章 国美电器供应链管理优化配套保障机制 | 第40-43页 |
| 5.1 组织保障 | 第40-41页 |
| 5.1.1 建立供应链统一管理机构 | 第40页 |
| 5.1.2 建立质量管理协调机构 | 第40-41页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第41-42页 |
| 5.2.1 调整精神层企业文化 | 第41页 |
| 5.2.2 提升行为层文化 | 第41-42页 |
| 5.3 资源投入保障 | 第42-43页 |
| 5.3.1 资金投入 | 第42页 |
| 5.3.2 充分利用第三方供应管理平台 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论及对策 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
