B公司“互联网+直营店”模式项目策划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第15-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 项目概述 | 第18-24页 |
| 2.1 公司介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 2.1.2 发展历史 | 第18页 |
| 2.1.3 公司的宗旨 | 第18-19页 |
| 2.2 组织架构和职能 | 第19-20页 |
| 2.2.1 组织架构 | 第19页 |
| 2.2.2 各部门职能 | 第19-20页 |
| 2.3 产品简单介绍 | 第20-21页 |
| 2.3.1 衣物护理类 | 第20页 |
| 2.3.2 个人护理类 | 第20页 |
| 2.3.3 家居护理类 | 第20-21页 |
| 2.3.4 产品总结 | 第21页 |
| 2.4 项目背景和介绍 | 第21-23页 |
| 2.4.1 项目产生的背景 | 第21-22页 |
| 2.4.2 项目基本介绍 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 项目外部环境 | 第24-33页 |
| 3.1 行业背景分析 | 第24页 |
| 3.2 市场环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第24-25页 |
| 3.2.2 微观环境 | 第25-27页 |
| 3.3 市场规模、市场结构与划分 | 第27-28页 |
| 3.3.1 市场规模 | 第27页 |
| 3.3.2 市场结构与划分 | 第27-28页 |
| 3.4 目标市场分析 | 第28页 |
| 3.4.1 消费群体 | 第28页 |
| 3.4.2 消费方式和消费习惯 | 第28页 |
| 3.5 竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 3.5.1 主要竞争对手和竞争产品 | 第28-29页 |
| 3.5.2 潜在竞争对手分析 | 第29页 |
| 3.6 市场趋势预测和机会分析 | 第29-30页 |
| 3.6.1 市场趋势预测 | 第29-30页 |
| 3.6.2 机会分析 | 第30页 |
| 3.7 面临的困境和解决方法 | 第30-32页 |
| 3.7.1 行业困境 | 第30-31页 |
| 3.7.2 公司困境 | 第31页 |
| 3.7.3 解决方法 | 第31-32页 |
| 3.8 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 项目内部资源能力 | 第33-37页 |
| 4.1 公司产品市场状况和品牌分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 公司产品的市场状况 | 第33页 |
| 4.1.2 品牌分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 产品竞争优势 | 第34页 |
| 4.2 人员和培训体系 | 第34-36页 |
| 4.2.1 二线人员 | 第34页 |
| 4.2.2 销售队伍 | 第34-36页 |
| 4.2.3 培训体系 | 第36页 |
| 4.3 资金和渠道 | 第36页 |
| 4.3.1 资金来源 | 第36页 |
| 4.3.2 渠道优势 | 第36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 项目定位 | 第37-44页 |
| 5.1 定位的基础 | 第37-41页 |
| 5.1.1 问卷调研情况 | 第37页 |
| 5.1.2 调研结果和分析 | 第37-41页 |
| 5.2 定位的方向 | 第41-43页 |
| 5.2.1 销售渠道和销售平台的拓展 | 第41-42页 |
| 5.2.2 销售范围的拓展和延伸 | 第42-43页 |
| 5.2.3 对“互联网+”的探索和尝试 | 第43页 |
| 5.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 项目实施计划 | 第44-55页 |
| 6.1 团队配备和分工 | 第44-45页 |
| 6.1.1 团队配备 | 第44页 |
| 6.1.2 职能分工 | 第44-45页 |
| 6.1.3 运营逻辑图 | 第45页 |
| 6.2 销售政策、渠道和方式 | 第45-47页 |
| 6.2.1 销售政策 | 第45-46页 |
| 6.2.2 销售渠道 | 第46-47页 |
| 6.2.3 销售方式 | 第47页 |
| 6.3 产品和价格方案 | 第47-48页 |
| 6.4 培训体系 | 第48页 |
| 6.4.1 销售人员的培训 | 第48页 |
| 6.4.2 目标客户的培训 | 第48页 |
| 6.5 物流网络的建立 | 第48-50页 |
| 6.5.1 物流网络 | 第48-49页 |
| 6.5.2 城市网点 | 第49页 |
| 6.5.3 乡镇网点 | 第49-50页 |
| 6.6 营销计划 | 第50页 |
| 6.6.1 市场营销策略 | 第50页 |
| 6.6.2 营销区域 | 第50页 |
| 6.6.3 营销渠道和方式 | 第50页 |
| 6.6.4 预估目标 | 第50页 |
| 6.7 促销活动 | 第50-52页 |
| 6.7.1 促销方案和安排 | 第51页 |
| 6.7.2 促销预算 | 第51-52页 |
| 6.8 销售目标和预估 | 第52-54页 |
| 6.8.1 短期和中期的销售目标 | 第52-53页 |
| 6.8.2 销售预估(5年) | 第53-54页 |
| 6.9 本章小结 | 第54-55页 |
| 第七章 财务分析 | 第55-64页 |
| 7.1 项目投资与融资 | 第55页 |
| 7.1.1 项目投资计划 | 第55页 |
| 7.1.2 项目资金来源 | 第55页 |
| 7.2 财务数据预测 | 第55-63页 |
| 7.2.1 收入分析 | 第55-56页 |
| 7.2.2 成本分析 | 第56-58页 |
| 7.2.3 费用分析 | 第58-60页 |
| 7.2.4 损益分析 | 第60页 |
| 7.2.5 现金流分析 | 第60-61页 |
| 7.2.6 财务评价 | 第61-63页 |
| 7.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第八章 项目风险及控制 | 第64-67页 |
| 8.1 市场不确定性风险 | 第64页 |
| 8.2 成本控制风险 | 第64页 |
| 8.3 竞争风险 | 第64-65页 |
| 8.4 财务风险 | 第65-66页 |
| 8.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第73页 |
