基于互联网背景下小型财产保险公司新业务模式研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 互联网保险相关文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 小型财产保险公司发展文献综述 | 第14-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15页 |
1.3 论文主要研究内容 | 第15页 |
1.4 研究的思路和方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16页 |
1.4.3 研究逻辑结构 | 第16-17页 |
1.5 创新和不足 | 第17-18页 |
第二章 财产保险行业发展现状 | 第18-29页 |
2.1 财产保险发展历程 | 第18页 |
2.2 中国财产保险发展历程 | 第18-19页 |
2.3 中国财产保险发展现状 | 第19-25页 |
2.3.1 中国财产保险市场总体情况 | 第19-21页 |
2.3.2 中国财产保险公司发展情况 | 第21-25页 |
2.4 小型财产保险公司发展分析 | 第25-28页 |
2.4.1 小型财产保险公司PEST分析 | 第25-26页 |
2.4.2 小型财产保险公司SWOT分析 | 第26-28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第三章 互联网保险发展现状 | 第29-38页 |
3.1 中国互联网保险发展历程 | 第29-30页 |
3.2 中国互联网保险发展现状 | 第30-37页 |
3.2.1 中国互联网保险发展总体情况 | 第30-33页 |
3.2.2 中国财产保险公司互联网业务发展情况 | 第33-35页 |
3.2.3 互联网保险典型公司分析 | 第35-37页 |
3.3 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 互联网保险新业务模式搭建 | 第38-50页 |
4.1 场景保险 | 第38-44页 |
4.1.1 场景定义 | 第38-39页 |
4.1.2 渠道场景化 | 第39-41页 |
4.1.3 产品场景化 | 第41-43页 |
4.1.4 服务场景化 | 第43页 |
4.1.5 场景保险作用 | 第43-44页 |
4.2 平台保险 | 第44-47页 |
4.2.1 平台定义 | 第44-45页 |
4.2.2 To C平台 | 第45页 |
4.2.3 To B平台 | 第45-46页 |
4.2.4 技术服务平台 | 第46页 |
4.2.5 平台保险作用 | 第46-47页 |
4.3 生态保险 | 第47-49页 |
4.3.1 生态定义 | 第47页 |
4.3.2 消费生态 | 第47-48页 |
4.3.3 社交生态 | 第48页 |
4.3.4 生态保险作用 | 第48-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-50页 |
第五章 A财产保险公司互联网新业务模式案例分析 | 第50-62页 |
5.1 A公司简介 | 第50-53页 |
5.1.1 A财险背景 | 第50页 |
5.1.2 A财险经营情况 | 第50-52页 |
5.1.3 A财险发展互联网新业务模式的决定 | 第52-53页 |
5.2 A财险场景保险 | 第53-57页 |
5.2.1 出行场景案例分析 | 第53-54页 |
5.2.2 购物场景案例分析 | 第54-55页 |
5.2.3 驾考场景案例分析 | 第55-56页 |
5.2.4 A财险场景保险案例总结 | 第56-57页 |
5.3 A财险平台保险 | 第57-59页 |
5.3.1 开放保险平台 | 第57-58页 |
5.3.2 To C保险平台 | 第58页 |
5.3.3 保险科技引进 | 第58页 |
5.3.4 A财险平台保险案例总结 | 第58-59页 |
5.4 A财险生态保险 | 第59-61页 |
5.4.1 选择保险生态 | 第59页 |
5.4.2 蚂蚁金服生态简介 | 第59-60页 |
5.4.3 A财险保险生态产品案例 | 第60页 |
5.4.4 A财险生态保险案例总结 | 第60-61页 |
5.5 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 小型财产保险公司发展互联网新业务模式建议 | 第62-65页 |
6.1 利用互联网探索保险新业务模式 | 第62页 |
6.2 善用科技为保险赋能 | 第62-63页 |
6.3 建立互联网队伍和组织 | 第63页 |
6.4 发展新业务模式初期重点开发互联网场景 | 第63-64页 |
6.5 专注于细分市场和长尾市场 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |