中国银行邯郸分行金业文化建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外硏究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法、技术路线和创新之处 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.3 创新之处 | 第14页 |
| 1.5 本文主要研究内容 | 第14页 |
| 1.6 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 商业银行企业文化相关理论阐述 | 第15-22页 |
| 2.1 商业银行企业文化相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 商业银行企业文化的涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 商业银行企业文化的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 汇丰银行企业文化建设经验 | 第16-19页 |
| 2.2.1 汇丰银行企业文化发展概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 汇丰银行企业文化建设特点 | 第17-19页 |
| 2.3 招商银行企业文化建设经验 | 第19-21页 |
| 2.3.1 招商银行企业文化发展概述 | 第19页 |
| 2.3.2 招商银行企业文化建设特点 | 第19-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 中国银行邯郸分行企业文化建设现状 | 第22-31页 |
| 3.1 中国银行邯郸分行企业文化概述 | 第22页 |
| 3.2 中国银行邯郸分行企业文化建设现状 | 第22-23页 |
| 3.3 中国银行邯郸分行企业文化建设环境分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 邯郸本土环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 金融环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.4 经营状况分析 | 第26页 |
| 3.4 问卷调查结果与分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 问卷的设计与发放情况 | 第26-27页 |
| 3.4.2 问卷设计说明 | 第27-28页 |
| 3.4.3 丹尼森问卷统计结果及分析 | 第28-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 中国银行邯郸分行企业文化建设中存在的问题 | 第31-38页 |
| 4.1 企业核心价值观落实不到位 | 第31-32页 |
| 4.2 功利心态造成企业精神文化缺失 | 第32页 |
| 4.3 “铁饭碗”思想影响企业行为文化不良发展 | 第32-33页 |
| 4.4 不合理的薪酬制度造成企业离职率升高 | 第33-35页 |
| 4.5 不完善的制度文化显现出风险管理的弊端 | 第35-36页 |
| 4.6 企业物质文化建设较薄弱 | 第36-37页 |
| 4.7 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 中国银行邯郸分行企业文化建设对策 | 第38-60页 |
| 5.1 企业文化建设对策 | 第38-47页 |
| 5.1.1 弘扬企业核心价值观 | 第38-39页 |
| 5.1.2 打造“以人为本”的企业精神文化 | 第39-41页 |
| 5.1.3 转变思想观念建立企业行为文化 | 第41-42页 |
| 5.1.4 改善薪酬机制促进企业文化发展 | 第42-43页 |
| 5.1.5 强化风险管理弥补制度文化的不完善 | 第43-44页 |
| 5.1.6 构建特色的企业物质文化 | 第44-47页 |
| 5.2 中国银行邯郸分行企业文化设计 | 第47-59页 |
| 5.2.1 精神文化设计 | 第47-50页 |
| 5.2.2 行为文化设计 | 第50-53页 |
| 5.2.3 制度文化设计 | 第53-56页 |
| 5.2.4 物质文化设计 | 第56-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
