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互联网金融模式下商业银行业务创新策略研究--以中国银行MH分行为例

中文摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状及文献评述第9-13页
        1.2.1 国内外研究的现状第9-12页
        1.2.2 文献评述第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新点与不足第15-17页
        1.4.1 创新点第15页
        1.4.2 不足点第15-17页
第二章 互联网金融模式与创新动因第17-26页
    2.1 互联网金融定义第17页
    2.2 国内互联网金融的模式第17-21页
        2.2.1 第三方支付第17-19页
        2.2.2 网络借贷第19-20页
        2.2.3 众筹融资第20页
        2.2.4 互联网金融门户第20-21页
        2.2.5 互联网金融机构第21页
    2.3 互联网金融创新产生的内外动因第21-26页
        2.3.1 互联网金融创新产生的内部动因第21-22页
        2.3.2 互联网金融创新产生的外部环境第22-26页
第三章 互联网金融模式下商业银行业务创新理论第26-32页
    3.1 长尾理论第26-28页
    3.2 金融中介理论第28-29页
    3.3 交易成本理论第29页
    3.4 信息经济学理论第29-30页
    3.5 达维多定律第30-31页
    3.6 平台经济学理论第31-32页
第四章 互联网金融影响下商业银行创新SWOT分析第32-43页
    4.1 互联网金融发展对商业银行的影响第32-36页
        4.1.1 对负债的影响第32页
        4.1.2 对资产的影响第32-33页
        4.1.3 对收入的影响第33-34页
        4.1.4 对客户的影响第34页
        4.1.5 对服务质效的影响第34-35页
        4.1.6 对产品设计的影响第35页
        4.1.7 对组织架构的影响第35-36页
    4.2 互联网金融环境下商业银行创新的SWOT分析第36-43页
        4.2.1 商业银行所具有的优势第36-37页
        4.2.2 商业银行所面对的劣势第37-39页
        4.2.3 商业银行所具有的机遇第39-40页
        4.2.4 商业银行所面临的威胁第40-43页
第五章 互联网金融模式下商业银行创新策略与实施第43-54页
    5.1 商业银行业务创新策略第43-48页
        5.1.1 产品创新策略第43-45页
        5.1.2 渠道创新策略第45页
        5.1.3 技术创新策略第45-47页
        5.1.4 服务创新策略第47页
        5.1.5 风控创新策略第47-48页
    5.2 中国银行MH分行创新策略的具体实施第48-54页
        5.2.1 中国银行MH分行发展概况第48-49页
        5.2.2 中国银行MH分行创新举措第49-54页
第六章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第59页

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