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政府购买城市社区服务项目中的问题及对策研究--以B市M社区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究现状第10-17页
        1.2.1 政府购买城市公共服务含义及动因第10-12页
        1.2.2 政府购买城市社区公共服务的政府职能第12-13页
        1.2.3 政府购买城市社区公共服务的购买范围第13-14页
        1.2.4 政府购买城市社区公共服务是否具有合理性第14-16页
        1.2.5 结论第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 研究意义第18-19页
        1.4.1 理论意义第18页
        1.4.2 实践意义第18-19页
    1.5 研究思路第19页
    1.6 研究创新与不足第19-21页
        1.6.1 创新点第19页
        1.6.2 不足之处第19-21页
第2章 相关概念与理论阐述第21-27页
    2.1 相关概念阐述第21-24页
        2.1.1 城市社区第21-22页
        2.1.2 公共服务第22页
        2.1.3 社区公共服务第22-23页
        2.1.4 政府采购与政府购买第23页
        2.1.5 政府职能转移与政府购买第23页
        2.1.6 政府购买城市社区公共服务第23-24页
    2.2 相关理论阐述第24-27页
        2.2.1 治理理论第24-25页
        2.2.2 委托代理理论第25-27页
第3章 我国政府购买城市社区公共服务的内容、方式与现状第27-41页
    3.1 我国政府购买城市社区公共服务历程第27-28页
    3.2 我国政府购买城市社区公共服务结构第28-30页
        3.2.1 社区公共服务购买者:政府第28页
        3.2.2 社区公共服务生产者:社会组织第28-30页
        3.2.3 社区公共服务消费者:社区居民第30页
        3.2.4 社区公共服务监督与评估者:第三方机构第30页
    3.3 我国政府购买城市社区公共服务的方式及内容第30-32页
    3.4 我国各地政府购买城市社区公共服务的实践第32-40页
        3.4.1 上海市政府购买社区公共服务的探索第32-34页
        3.4.2 深圳市政府购买社区公共服务的探索第34-36页
        3.4.3 广州市政府购买社区公共服务的探索第36-38页
        3.4.4 郑州市政府购买社区公共服务的探索第38-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 B市政府购买M社区公共服务项目的探索第41-53页
    4.1 B市购买M社区公共服务项目的发展概况第41-46页
        4.1.1 B市购买M社区公共服务项目的背景第41-42页
        4.1.2 B市购买M社区公共服务项目的发展第42-46页
    4.2 B市购买M社区公共服务项目的典型性分析第46页
    4.3 B市购买M社区公共服务项目的成果第46-49页
        4.3.1 从定量角度分析B市购买M社区公共服务项目的成果第46-48页
        4.3.2 从定性角度分析B市购买M社区公共服务项目的成果第48-49页
    4.4 B市购买M社区公共服务项目中存在的问题第49-52页
        4.4.1 政府在购买环节难免陷入“合谋理论”困境第49页
        4.4.2 政府在项目管理过程中存在的问题第49-51页
        4.4.3 政府在监督与评估过程中存在的问题第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第5章 完善我国政府购买城市社区公共服务项目的对策第53-57页
    5.1 完善政府在购买环节的职能第53-54页
        5.1.1 政府明确自身职责,促进社区健康发展第53-54页
        5.1.2 完善相关法律政策,为政府购买保驾护航第54页
    5.2 完善政府在管理过程中的职能第54-56页
        5.2.1 培育公民社会发展,鼓励成立志愿者协会第54页
        5.2.2 拓展经费来源渠道,保证社区活动顺利开展第54-55页
        5.2.3 完善激励机制,留住社区专业人才第55页
        5.2.4 取缔多头管理,保护社会组织自主性的发挥第55页
        5.2.5 鼓励“亲情化”服务的提供,提升社区居民归属感第55-56页
    5.3 完善政府的监督和评估职能第56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第62-63页
致谢第63页

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