档案服务业企业的业务开发研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 0.1 相关概念与研究范畴 | 第11-12页 |
| 0.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 0.2.1 国内研究概况 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国外研究概况 | 第13-14页 |
| 0.3 选题目的与意义 | 第14页 |
| 0.3.1 选题目的 | 第14页 |
| 0.3.2 研究意义 | 第14页 |
| 0.4 创新与不足 | 第14-16页 |
| 0.4.1 创新之处 | 第14-15页 |
| 0.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 1 档案服务业企业的业务类型 | 第16-22页 |
| 1.1 提供档案管理工具的业务 | 第16-18页 |
| 1.1.1 档案装具类业务 | 第16-17页 |
| 1.1.2 档案保护类业务 | 第17-18页 |
| 1.1.3 档案软件类业务 | 第18页 |
| 1.2 提供档案管理方法的业务 | 第18-22页 |
| 1.2.1 档案数字化加工业务 | 第19页 |
| 1.2.2 档案寄存托管业务 | 第19-20页 |
| 1.2.3 BPO咨询业务 | 第20页 |
| 1.2.4 业务培训业务 | 第20页 |
| 1.2.5 会展综合服务业务 | 第20-22页 |
| 2 档案服务业企业业务开发的影响因素分析 | 第22-32页 |
| 2.1 档案服务业业务开发的PEST宏观分析 | 第22-27页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第24-26页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 2.2 档案服务业企业业务开发的微观因素分析 | 第27-32页 |
| 2.2.1 企业业务融资受限 | 第27-28页 |
| 2.2.2 档案服务个性化不足 | 第28-30页 |
| 2.2.3 企业管理趋于行政化 | 第30-32页 |
| 3 档案服务业企业业务开发的创新策略 | 第32-41页 |
| 3.1 企业业务融资的创新 | 第32-34页 |
| 3.1.1 内源融资渠道 | 第32-33页 |
| 3.1.2 外源融资渠道 | 第33-34页 |
| 3.2 企业业务运营的创新 | 第34-37页 |
| 3.2.1 全产业链延伸模式 | 第34-35页 |
| 3.2.2 个性化定制服务 | 第35-36页 |
| 3.2.3 国际性合作 | 第36-37页 |
| 3.3 企业业务管理模式的创新 | 第37-41页 |
| 3.3.1 循环保障制 | 第37-39页 |
| 3.3.2 战略联盟管理 | 第39页 |
| 3.3.3 智能化档案管理理念 | 第39-41页 |
| 4 W公司业务开发实例 | 第41-45页 |
| 4.1 W公司业务开发的现状分析 | 第41-43页 |
| 4.2 W公司业务开发的对策 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第57-58页 |
