| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| 1 反敌意并购及决策模式的基础理论 | 第14-20页 |
| 1.1 上市公司并购中的敌意并购 | 第14-16页 |
| 1.2 敌意并购中的目标公司 | 第16页 |
| 1.3 反敌意并购措施 | 第16-17页 |
| 1.4 反敌意并购的决策模式 | 第17-20页 |
| 1.4.1 股东会与董事会权力分配的理论基础 | 第17-18页 |
| 1.4.2 反敌意并购中的决策模式主要类型 | 第18-20页 |
| 2 反敌意并购中股东会主导模式之困境 | 第20-32页 |
| 2.1 “宝万之争”案折射出的现实困境 | 第20-25页 |
| 2.1.1 事件概述 | 第20-22页 |
| 2.1.2 案例折射的问题 | 第22-25页 |
| 2.2 现行制度之缺陷 | 第25-32页 |
| 2.2.1 我国反收购的相关法律规定 | 第25-26页 |
| 2.2.2 我国反收购的相关法律规定存在的缺陷 | 第26-32页 |
| 2.2.2.1 决议模式 | 第26-28页 |
| 2.2.2.2 责任主体 | 第28-29页 |
| 2.2.2.3 决策程序 | 第29-32页 |
| 3 美国目标公司在反敌意并购中克服股东会主导模式困境的经验与启示 | 第32-37页 |
| 3.1 美国的反敌意收购决策权配置及收购防御措施 | 第32-34页 |
| 3.2 美国对敌意收购中目标公司董事会的相关法律规制 | 第34-35页 |
| 3.3 美国的反收购领域立法体例研究的启示 | 第35-37页 |
| 4 目标公司走出反敌意并购中股东会主导模式困境之具体策略 | 第37-46页 |
| 4.1 中国国情下的董事会与股东会边界权力之分野 | 第37-40页 |
| 4.2 坐实董事会一定范围内的反收购决策权 | 第40-41页 |
| 4.3 调整部分收购防御措施的实施权限 | 第41-42页 |
| 4.4 完善董事会的权力运行制度 | 第42-43页 |
| 4.5 平衡保护股东整体权益 | 第43-44页 |
| 4.6 适用企业社会责任 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
