中国天楹股份有限公司固废处理策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4 论文研究内容及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 中国天楹固废处理现状及问题原因分析 | 第19-30页 |
| 2.1 中国天楹基本情况 | 第19-22页 |
| 2.2 中国天楹固废处理现状 | 第22-26页 |
| 2.2.1 打造信息化管理制度 | 第23页 |
| 2.2.2 创办生活垃圾焚烧发电厂 | 第23-24页 |
| 2.2.3 构建高效的建设团队 | 第24-25页 |
| 2.2.4 实现三大效益的高度统一 | 第25-26页 |
| 2.3 中国天楹固废处理存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.3.1 综合实力的不足 | 第26页 |
| 2.3.2 缺乏对知识含量的要求 | 第26页 |
| 2.3.3 缺少竞争意识 | 第26-27页 |
| 2.3.4 公司变化速度慢 | 第27页 |
| 2.4 中国天楹固废处理现状中存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 缺乏科学的管理制度 | 第27页 |
| 2.4.2 管理人才流失 | 第27-28页 |
| 2.4.3 技术开发能力弱和产品技术含量低 | 第28页 |
| 2.4.4 企业文化不完整 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 中国天楹固废处理发展策略构建 | 第30-43页 |
| 3.1 中国天楹固废处理发展策略的总体思路 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司的策略定位 | 第30页 |
| 3.1.2 公司的策略目标 | 第30-32页 |
| 3.2 管理能力提升策略 | 第32-35页 |
| 3.3 运营模式策略 | 第35-37页 |
| 3.4 品牌策略 | 第37-38页 |
| 3.5 创新策略 | 第38-39页 |
| 3.5.1 科技创新策略 | 第38页 |
| 3.5.2 经营创新策略 | 第38-39页 |
| 3.5.3 管理创新策略 | 第39页 |
| 3.6 科技产业化策略 | 第39-40页 |
| 3.7 国际化策略 | 第40-42页 |
| 3.8 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 中国天楹固废处理发展策略实施与保障措施 | 第43-52页 |
| 4.1 中国天楹从事固废处理发展策略实施 | 第43-49页 |
| 4.1.1 垃圾焚烧发电领域的实施路径 | 第43-45页 |
| 4.1.2 拓展国内市场的规模 | 第45-47页 |
| 4.1.3 开拓海外业务的空间 | 第47-49页 |
| 4.2 中国天楹固废处理发展策略实施的保障措施 | 第49-51页 |
| 4.2.1 做实做优运营项目 | 第49页 |
| 4.2.2 抢抓机遇新开项目 | 第49-50页 |
| 4.2.3 产业发展调整优化 | 第50页 |
| 4.2.4 彰显资本平台价值 | 第50页 |
| 4.2.5 加强制度建设与执行 | 第50-51页 |
| 4.2.6 加强企业文化建设 | 第51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
