| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 政治关联、内部治理与并购战略选择关系的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 并购战略相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 并购战略的内涵与分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业实施并购战略的动因分析 | 第17-18页 |
| 2.2 内部治理与并购战略选择的机理分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 内部治理的起源及理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.2 内部治理对并购战略选择影响的机理分析 | 第21-24页 |
| 2.3 政治关联、内部治理与并购战略选择的理论逻辑 | 第24-27页 |
| 2.3.1 政治关联的溯源 | 第24-25页 |
| 2.3.2 中国制度背景下的企业政治关联 | 第25页 |
| 2.3.3 政治关联、内部治理与企业并购战略选择的作用机理 | 第25-27页 |
| 第3章 研究假设及模型设计 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-28页 |
| 3.2 样本选取和数据来源 | 第28-29页 |
| 3.3 变量设计 | 第29-31页 |
| 3.4 模型构建 | 第31-33页 |
| 第4章 实证分析 | 第33-50页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 样本上市公司并购事件分布特征 | 第33-34页 |
| 4.1.2 各变量的描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 4.2 多重共线性检验 | 第36-37页 |
| 4.3 Pearson相关性分析 | 第37-39页 |
| 4.4 回归结果分析 | 第39-50页 |
| 4.4.1 内部治理与并购战略选择的实证分析 | 第39-41页 |
| 4.4.2 政治关联、内部治理与并购战略选择的实证分析 | 第41-43页 |
| 4.4.3 政治关联对内部治理与并购战略选择关系的调节效应检验 | 第43-50页 |
| 第5章 研究结论及启示 | 第50-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 研究启示 | 第51-52页 |
| 5.3 研究局限及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第57页 |
