| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 营销策略理论 | 第14-16页 |
| 2.2 关于游艇研究的国内外文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内外研究文献述评 | 第18-19页 |
| 3 华润石梅湾游艇会经营环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 华润石梅湾游艇会简介 | 第19页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第22-28页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 内部资源分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 华润石梅湾游艇会竞争力分析 | 第30-33页 |
| 4 华润石梅湾游艇会营销策略的制定 | 第33-45页 |
| 4.1 华润石梅湾游艇会营销环境的SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 华润石梅湾游艇会营销的优势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 华润石梅湾游艇会营销的劣势分析 | 第34页 |
| 4.1.3 华润石梅湾游艇会营销的机遇分析 | 第34-36页 |
| 4.1.4 华润石梅湾游艇会营销的挑战分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 华润石梅湾游艇会SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 4.2 华润石梅湾游艇会的市场需求及营销定位 | 第39-41页 |
| 4.2.1 华润石梅湾游艇会市场的需求情况 | 第39-40页 |
| 4.2.2 华润石梅湾游艇会的营销定位 | 第40-41页 |
| 4.3 华润石梅湾游艇会4P营销策略 | 第41-45页 |
| 4.3.1 华润石梅湾游艇会产品设计 | 第41-42页 |
| 4.3.2 华润石梅湾游艇会定价分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 华润石梅湾游艇会营销渠道策略设计 | 第43页 |
| 4.3.4 华润石梅湾游艇会促销组合设计 | 第43-45页 |
| 5 润石梅湾游艇会营销策略对策建议和保障措施 | 第45-53页 |
| 5.1 华润石梅湾游艇会营销策略对策建议 | 第45-47页 |
| 5.1.1 游艇会角度 | 第45-46页 |
| 5.1.2 政府角度 | 第46-47页 |
| 5.2 华润石梅湾游艇会营销策略实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.2.1 强化游艇会企业文化的建设 | 第47-48页 |
| 5.2.2 建立独立的营销策略研究部门 | 第48-49页 |
| 5.2.3 引进高素质的营销策略顾问团队 | 第49-50页 |
| 5.2.4 培养高执行力的营销策略人员 | 第50-51页 |
| 5.2.5 实行与绩效考核挂钩的奖励与惩罚机制 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |