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协同治理理论视角下NGO组织开展儿童医疗救助的现状、问题及对策研究--以爱佑慈善基金会在浙江E医院的救助项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 引言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-13页
2. 相关概念与理论第13-23页
    2.1 NGO组织的相关概述第13-18页
        2.1.1 NGO组织的概念第13-15页
        2.1.2 NGO组织的种类第15-18页
    2.2 儿童救助的相关概述第18-20页
        2.2.1 社会救助的概念第18页
        2.2.2 儿童医疗救助的概念第18-19页
        2.2.3 儿童医疗救助的发展历程第19-20页
    2.3 相关理论第20-23页
        2.3.1 福利多元主义理论第20-21页
        2.3.2 协同治理理论第21-23页
3. 研究问题、研究框架和研究方法第23-25页
    3.1 研究问题第23页
    3.2 研究框架第23-24页
    3.3 研究方法第24-25页
4. 爱佑慈善基金会在浙江E医院的救助项目案例分析第25-41页
    4.1 爱佑基金会在浙江E医院的救助项目概况第25-31页
        4.1.1 项目背景介绍第25-26页
        4.1.2 项目救助标准第26-28页
        4.1.3 项目救助流程第28-31页
    4.2 爱佑慈善基金会E医院儿童医疗救助项目的特点第31-33页
        4.2.1 爱佑慈善基金会与E医院协同治理关系密切第31-32页
        4.2.2 爱佑慈善基金会救助标准更加人性化第32页
        4.2.3 项目管理严谨、规范化第32-33页
        4.2.4 项目的监督机制健全、完善第33页
    4.3 爱佑慈善基金会在E医院儿童医疗救助的困境分析第33-41页
        4.3.1 自身发育不成熟第34-37页
        4.3.2 社会影响力不够第37-39页
        4.3.3 项目协同机制不健全,协同主体缺位严重第39页
        4.3.4 缺乏外部监督机制第39-41页
5. NGO组织开展儿童医疗救助的对策分析第41-47页
    5.1 科学的角色定位第41-42页
        5.1.1 政府的角色定位第41页
        5.1.2 NGO组织的角色定位第41-42页
        5.1.3 市场的角色定位第42页
    5.2 协同治理机制的构建第42-44页
        5.2.1 资源共享机制第42-43页
        5.2.2 人员交流机制第43页
        5.2.3 信息共享机制第43-44页
    5.3 加强法制建设第44页
        5.3.1 落实保障扶持政策第44页
        5.3.2 构建监督管理机制第44页
    5.4 积极的外部环境第44-45页
        5.4.1 社会的支持第44-45页
        5.4.2 舆论监督第45页
        5.4.3 全员参与第45页
    5.5 严谨的内部环境第45-47页
        5.5.1 打造专业化的培训体系第45-46页
        5.5.2 构建良好的制度环境第46-47页
6. 总结第47-48页
参考文献第48-51页
附录A第51-53页
附录B第53-55页
附录C第55-57页
致谢第57页

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