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基于质量工程的南昌大学电工电子实验平台项目管理的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 引言第7-11页
   ·选题背景及意义第7-9页
   ·研究内容与方法第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-11页
第2章 相关概念及文献综述第11-19页
   ·项目、项目管理和质量工程概念第11-15页
   ·质量工程项目管理文献综述第15-19页
第3章 国内大学电工电子实验平台的管 #13理现状分析及启示第19-29页
   ·电工电子实验平台概述第19-20页
   ·电工电子实验平台管理研究与经验第20-21页
   ·存在的问题与对策第21-29页
     ·国家级实验教学示范中心的评审第23-24页
     ·国家级电工电子实验教学示范中心分布概况第24-25页
     ·国家级电工电子实验平台的管理第25-29页
第4章 南昌大学电工电子实验平台发展早期存在的问题第29-32页
   ·南昌大学电工电子实验平台发展概况第29页
   ·资金缺乏第29-30页
   ·师资专业素质低第30页
   ·实验教学老化第30页
   ·管理松散第30页
   ·设备与环境差第30-31页
   ·南昌大学电工电子实验平台项目管理理念的确立第31-32页
第5章 南昌大学电工电子实验平台项目管理的实施第32-52页
   ·项目任务流程模型第32-33页
   ·项目管理立项准备和立项计划第33-39页
     ·进行项目立项的需求分析第33-34页
     ·进行项目立项的可行性分析第34-37页
     ·项目管理的计划第37-39页
   ·项目管理计划的落实(实施)第39-44页
   ·项目合同管理、履行与控制第44-46页
   ·项目结束程序第46-47页
   ·项目后的成果运行保障与共享第47-50页
   ·今后发展方向第50-52页
第6章 结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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