摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第8-20页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9页 |
1.2 国内外产业转移理论综述 | 第9-16页 |
1.2.1 国外产业转移理论综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内产业转移理论综述 | 第11-16页 |
1.3 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 主要研究内容和技术路线图 | 第17-18页 |
1.4.1 主要研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究技术路线图 | 第18页 |
1.5 研究特色和局限 | 第18-20页 |
1.5.1 研究特色 | 第18-19页 |
1.5.2 研究局限 | 第19-20页 |
第2章 闽台制造业的发展概况分析 | 第20-32页 |
2.1 闽台产业结构与劳动力的比较 | 第20-23页 |
2.2 闽台制造业的发展现状与存在的问题 | 第23-32页 |
2.2.1 福建制造业的发展现状与存在的问题 | 第23-26页 |
2.2.2 台湾制造业的发展现状与存在的问题 | 第26-32页 |
第3章 福建承接台湾制造业转移的必要性和可行性分析 | 第32-42页 |
3.1 福建承接台湾制造业转移的必要性分析 | 第32-34页 |
3.1.1 经济增长和区域发展的要求 | 第32页 |
3.1.2 产业结构升级的需要 | 第32-33页 |
3.1.3 改善贸易结构的必要条件 | 第33页 |
3.1.4 带动其他产业共同发展的必然要求 | 第33-34页 |
3.1.5 提高产业水平、完善产业链的需求 | 第34页 |
3.2 福建承接台湾制造业转移的可行性分析 | 第34-40页 |
3.2.1 福建承接台湾制造业转移的条件分析 | 第34-37页 |
3.2.2 福建承接台湾制造业转移经济效应的实证分析 | 第37-40页 |
3.3 福建承接台湾制造业转移的约束与障碍 | 第40-42页 |
第4章 福建承接台湾制造业转移的战略定位和方式选择 | 第42-62页 |
4.1 国内外较为成功的区域发展模式及经验借鉴 | 第42-44页 |
4.1.1 粤港模式 | 第42-43页 |
4.1.2 东亚模式 | 第43-44页 |
4.2 福建承接台湾制造业转移应遵循的原则 | 第44-45页 |
4.3 福建承接台湾制造业转移的类别定位 | 第45-49页 |
4.4 福建承接台湾制造业转移的区域定位 | 第49-58页 |
4.4.1 福建省各区域基本概况 | 第49-51页 |
4.4.2 福建承接台湾制造业转移的区域定位 | 第51-58页 |
4.5 台湾制造业的转移方式选择 | 第58-62页 |
4.5.1 产业转移方式的概述与分类 | 第58-59页 |
4.5.2 台湾制造业向福建转移的方式选择 | 第59-62页 |
第5章 福建承接台湾制造业转移的重点行业分析 | 第62-80页 |
5.1 重点行业选取原因 | 第62-63页 |
5.2 新能源汽车产业 | 第63-70页 |
5.2.1 新能源汽车产业的产业特性 | 第63-64页 |
5.2.2 台湾新能源汽车产业的转移成因与条件 | 第64-68页 |
5.2.3 台湾新能源汽车产业的转移方式 | 第68-70页 |
5.3 LED产业 | 第70-80页 |
5.3.1 台湾LED产业的转移成因与条件 | 第70-76页 |
5.3.2 台湾LED照明产业的转移方式 | 第76-80页 |
第6章 福建承接台湾制造业转移的结论和对策建议 | 第80-87页 |
6.1 本文结论 | 第80-81页 |
6.2 对策建议 | 第81-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
附录 | 第92-95页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第95页 |