| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3 研究创新点 | 第15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第16-23页 |
| 2.1 企业国际化相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 跨国公司 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业国际化战略 | 第17-18页 |
| 2.2 国际化与本土化国内外研究概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第19-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 F公司开拓安哥拉市场历程 | 第23-36页 |
| 3.1 行业背景 | 第24-27页 |
| 3.1.1 对外承包工程行业 | 第24-25页 |
| 3.1.2 海外基础设施建设行业 | 第25-26页 |
| 3.1.3 我国“走出去”战略和“一带一路” | 第26-27页 |
| 3.2 F公司中国发展概况 | 第27-30页 |
| 3.2.1 F公司国内业务状况 | 第27页 |
| 3.2.2 组织结构分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 国内独特的智慧模式 | 第28-29页 |
| 3.2.4 国内技术创新 | 第29-30页 |
| 3.3 F公司进入安哥拉市场战略 | 第30-35页 |
| 3.3.1 开拓安哥拉市场 | 第30页 |
| 3.3.2 安哥拉战略亮点：低成本战略 | 第30-33页 |
| 3.3.3 探索新的劳务输出模式 | 第33-34页 |
| 3.3.4 加大技术投入与应用 | 第34页 |
| 3.3.5 安哥拉发展成果 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 F公司本土化过程中存在的问题 | 第36-54页 |
| 4.1 安哥拉宏观环境分析 | 第36-42页 |
| 4.1.1 政治、法律环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第37-41页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第41-42页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第42页 |
| 4.2 F公司SWOT分析 | 第42-49页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第42-45页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第45-46页 |
| 4.2.3 机遇分析 | 第46-48页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第48-49页 |
| 4.3 F公司在安哥拉发展面临的主要问题 | 第49-53页 |
| 4.3.1 生产能力遭遇瓶颈 | 第49-50页 |
| 4.3.2 原材料、劳务成本上升 | 第50-51页 |
| 4.3.3 F公司核心技术能力不足 | 第51页 |
| 4.3.4 复合型、开拓型的经营管理人才缺乏,人才流失严重 | 第51-52页 |
| 4.3.5 流动资金不足,融资能力弱 | 第52页 |
| 4.3.6 战略规划不完善,被动陷入国际竞争 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 F公司安哥拉本土化战略的实施路径 | 第54-62页 |
| 5.1 采购本地化 | 第54-55页 |
| 5.1.1 优化企业的项目采购流程 | 第54页 |
| 5.1.2 与供应商建立稳固的合作关系 | 第54-55页 |
| 5.1.3 听取安哥拉的民众意见 | 第55页 |
| 5.2 人力资源本土化 | 第55-57页 |
| 5.2.1 聘用安哥拉本地员工 | 第55页 |
| 5.2.2 开设劳务培训中心 | 第55-56页 |
| 5.2.3 拓展BIM技术的研究与应用 | 第56页 |
| 5.2.4 培养专业项目管理人才 | 第56-57页 |
| 5.3 营销本土化 | 第57-58页 |
| 5.3.1 从适应化到本土化 | 第57页 |
| 5.3.2 树立安哥拉当地的品牌形象 | 第57-58页 |
| 5.4 投资模式本土化 | 第58-59页 |
| 5.4.1 重视中安两国汇率变动 | 第58页 |
| 5.4.2 拓宽与安哥拉本地企业的合作方式 | 第58-59页 |
| 5.4.3 做好充分的市场调研工作 | 第59页 |
| 5.5 企业文化与社会责任本土化 | 第59-61页 |
| 5.5.1 F公司本土化管理文化重塑 | 第59-60页 |
| 5.5.2 F公司本土化社会责任观建设 | 第60-61页 |
| 5.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 研究结论 | 第62-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 6.1.1 国内建筑企业在安哥拉的市场机遇大 | 第62页 |
| 6.1.2 F公司优势与劣势并存,机遇与挑战齐聚 | 第62-63页 |
| 6.1.3 协调各生产力,实现管理经营的本土化 | 第63页 |
| 6.2 未来展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |