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基于驾驶员劳动计量的薪酬优化--成都公交案例研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 本章小结第14-15页
第二章 相关理论综述第15-20页
    2.1 劳动计量概述第15-17页
        2.1.1 劳动计量概念第15页
        2.1.2 劳动计量的原理第15-16页
        2.1.3 劳动计量的方法第16-17页
    2.2 薪酬概述第17-19页
        2.2.1 薪酬概念第17-18页
        2.2.2 薪酬结构第18页
        2.2.3 薪酬管理第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 成都公交驾驶员薪酬现状分析第20-32页
    3.1 成都公交行业现状第20-21页
        3.1.1 行业竞争激烈第20页
        3.1.2 经营成本高第20-21页
        3.1.3 驾驶员流动性大第21页
    3.2 成都公交及驾驶员现状第21-27页
        3.2.1 成都公交公司简介第21-23页
        3.2.2 驾驶员特点及工作特性第23-27页
    3.3 公交驾驶员薪酬现状及存在问题第27-31页
        3.3.1 驾驶员薪酬现状第27-28页
        3.3.2 访谈调研第28页
        3.3.3 存在问题第28-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 公交驾驶员劳动计量模型构建第32-51页
    4.1 驾驶员劳动计量影响因素第32-33页
    4.2 驾驶员劳动计量调查分析第33-39页
        4.2.1 问卷设计第33-34页
        4.2.2 调查实施第34页
        4.2.3 调查数据描述性统计分析第34-39页
    4.3 驾驶员劳动计量模型构建第39-50页
        4.3.1 模型构建思路第39页
        4.3.2 驾驶员工作时间分类第39-41页
        4.3.3 线路价值评估体系第41-49页
        4.3.4 劳动计量模型构建第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章 公交驾驶员薪酬优化方案第51-60页
    5.1 驾驶员薪酬优化方案第51-56页
        5.1.1 薪酬优化思路第51页
        5.1.2 劳动计量工资第51-52页
        5.1.3 劳动绩效考核第52-54页
        5.1.4 薪酬优化方案第54-56页
    5.2 实施保障第56-59页
        5.2.1 营造良好的薪酬改革氛围第56页
        5.2.2 逐步推进绩效考核第56-57页
        5.2.3 打造企业文化提升管理水平第57-59页
    5.3 本章小结第59-60页
第六章 结论与不足第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究不足第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-67页

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