| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 一、绪论 | 第11-18页 |
| (一)选题背景 | 第11页 |
| (二)文献综述 | 第11-15页 |
| 1.市场化到产业化 | 第12-13页 |
| 2.新媒体的发展 | 第13页 |
| 3.媒介融合 | 第13-14页 |
| 4.产业现状 | 第14-15页 |
| 5.国外相关研究 | 第15页 |
| 6.总体特征 | 第15页 |
| (三)研究方法 | 第15-16页 |
| 1.文献研究法 | 第15-16页 |
| 2.案例分析法 | 第16页 |
| 3.比较研究法 | 第16页 |
| (四)研究意义 | 第16-17页 |
| 1.理论意义 | 第16页 |
| 2.实践价值 | 第16-17页 |
| (五)本文思路 | 第17-18页 |
| 二、相关理论阐述 | 第18-21页 |
| (一)融媒体 | 第18页 |
| (二)纪录片与电视纪录片 | 第18-19页 |
| (三)产业链相关理论 | 第19-21页 |
| 三、中国电视纪录片发展的历史脉络 | 第21-24页 |
| (一)八十年代：纪录片在电视媒介的兴起 | 第21页 |
| (二)九十年代：电视业的市场化改革 | 第21-22页 |
| (三)2000-2010年：娱乐化、频道化和大片化 | 第22-23页 |
| (四)2010年以后：电视纪录片的产业化雏形 | 第23-24页 |
| 四、中国电视纪录片产业链现状分析——以央视纪录频道为例 | 第24-31页 |
| (一)生产阶段：供需量增加,多元化制作 | 第24-26页 |
| 1.投资情况分析 | 第24-25页 |
| 2.产量情况分析 | 第25-26页 |
| (二)传播阶段：多平台传播,受众趋向年轻化 | 第26-28页 |
| 1.播出情况分析 | 第26-27页 |
| 2.收视情况分析 | 第27-28页 |
| (三)营销阶段：盈利方式单一,仍以广告盈利为主 | 第28-30页 |
| 1.广告盈利情况 | 第28-29页 |
| 2.其他盈利情况 | 第29-30页 |
| (四)我国电视纪录片产业链的总体特征 | 第30-31页 |
| 五、融媒体时代中国电视纪录片产业链的变革 | 第31-35页 |
| (一)传受方主体地位转变 | 第31-32页 |
| 1.创作方式的衍生——UGC模式 | 第31页 |
| 2.创作观念的变革——用户至上 | 第31-32页 |
| 3.叙事方式的更新——交互性 | 第32页 |
| (二)单向传播向交互传播转变 | 第32-33页 |
| 1.传播平台的拓展——网台联动 | 第32-33页 |
| 2.传播形态的多元化——微纪录片 | 第33页 |
| (三)单一化运营向多元化运营转变 | 第33-35页 |
| 1.融资方式的多元——网络众筹 | 第33-34页 |
| 2.营销模式的升级——营销4.0时代 | 第34-35页 |
| 六、融媒体时代中国电视纪录片产业链重构的桎梏 | 第35-38页 |
| (一)生产阶段：传统固化思维难以突破 | 第35-36页 |
| 1.缺乏专业的生产运营团队 | 第35页 |
| 2.纪录片制作缺乏用户思维 | 第35-36页 |
| 3.纪录片内容同质化严重 | 第36页 |
| (二)传播阶段：表面相加而非深度融合 | 第36-37页 |
| 1.传播平台的简单搬移 | 第36页 |
| 2.缺乏清晰的用户图像 | 第36-37页 |
| (三)营销阶段：健全的运营体系尚未成型 | 第37-38页 |
| 1.品牌意识淡薄 | 第37页 |
| 2.营销动力不足 | 第37-38页 |
| 七、融媒体时代中国电视纪录片产业链构建的破局思路 | 第38-42页 |
| (一)构建工业化生产模式 | 第38-39页 |
| 1.专业分工团队协作 | 第38页 |
| 2.类型化制作 | 第38-39页 |
| 3.建立科学有效的价值评估机制 | 第39页 |
| (二)与新媒体进行深度融合 | 第39-40页 |
| 1.多平台与多形式相契合 | 第39-40页 |
| 2.精准化定位目标受众 | 第40页 |
| (三)发展全媒体跨界营销 | 第40-42页 |
| 1.加强品牌的树立与维护 | 第40页 |
| 2.实行精准化大营销 | 第40-41页 |
| 3.衍生品价值链的开发 | 第41-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |