| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| List of Tables and Figures | 第6-7页 |
| List of Abbreviations and Acronyms | 第7-10页 |
| Chapter I: Background of Study | 第10-14页 |
| 1.1. Introduction | 第10页 |
| 1.2. Statement of the Problem | 第10-11页 |
| 1.3. Objective of the Study | 第11页 |
| 1.4. Research Questions | 第11-12页 |
| 1.5. Significance of the Research | 第12-13页 |
| 1.6. Scope and Limitation | 第13页 |
| 1.7. Organization of the Proposed study | 第13-14页 |
| Chapter II: Literature Review | 第14-30页 |
| 2.1. Basic Concept of Employee Selection Procedure | 第14-21页 |
| 2.2. Related Theories and Models | 第21-30页 |
| Chapter III: Research Methodology and Research Design | 第30-33页 |
| 3.1. Research Design | 第30页 |
| 3.2. Research Philosophy | 第30页 |
| 3.3. Research Approach | 第30页 |
| 3.4. Research Strategy | 第30-32页 |
| 3.5. Data collection | 第32-33页 |
| Chapter IV: General Status of Legal Research Department | 第33-41页 |
| 4.1. Classification of employee | 第33页 |
| 4.2. Challenges of selection the employee of Legal Research Department | 第33-34页 |
| 4.3 Current selection strategies | 第34-39页 |
| 4.4. Achievement | 第39-41页 |
| Chapter V: Research Result and the Finding Analysis | 第41-48页 |
| 5.1. LRD’s Selection Strategies and Implementation | 第41-44页 |
| 5.2. The Effectiveness and Efficiency of Selection Strategies in LRD | 第44页 |
| 5.3. Corruption or discrimination in selection in LRD | 第44-46页 |
| 5.4. Strength and Weakness of the Selection in LRD | 第46-48页 |
| Chapter VI : Conclusions and Recommendations | 第48-50页 |
| 6.1. Conclusions | 第48-49页 |
| 6.2. Recommendations | 第49-50页 |
| Reference | 第50-53页 |
| Websites | 第53-54页 |
| Acknowledgement | 第54-55页 |
| Appendix | 第55页 |
