| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、目的和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的创新之处与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究创新之处 | 第15页 |
| 1.4.2 研究不足之处 | 第15-17页 |
| 第2章 基于交易成本理论的火电工程造价管理分析框架 | 第17-26页 |
| 2.1 交易成本理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 交易成本的含义与产生 | 第17-18页 |
| 2.1.2 交易成本的类型 | 第18-19页 |
| 2.2 火电工程造价管理交易成本形成的机理分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 招投标阶段形成交易成本 | 第19-20页 |
| 2.2.2 合同签订与管理阶段形成交易成本 | 第20页 |
| 2.2.3 工程施工阶段形成交易成本 | 第20-21页 |
| 2.2.4 竣工结算阶段形成交易成本 | 第21页 |
| 2.3 火电工程造价管理交易成本的治理机制 | 第21-25页 |
| 2.3.1 交易成本的治理机制——合同治理与关系治理 | 第21-22页 |
| 2.3.2 火电建设项目实施阶段的交易属性 | 第22-23页 |
| 2.3.3 火电工程造价管理交易成本治理机制的理论分析 | 第23-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 火电建设工程实施阶段造价管理的案例研究 | 第26-36页 |
| 3.1 项目基本情况 | 第26页 |
| 3.2 项目投资构成情况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 初步设计概算批准情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 执行概算编制情况 | 第27-28页 |
| 3.2.3 编制依据 | 第28页 |
| 3.2.4 初设概算与执行概算对比分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 项目结算情况 | 第29-31页 |
| 3.3 工程实施阶段造价管理中的交易成本分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 招投标阶段的交易成本分析 | 第31页 |
| 3.3.2 合同签订与管理阶段的交易成本分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 工程建设阶段交易成本分析 | 第32页 |
| 3.3.4 竣工结算阶段交易成本分析 | 第32页 |
| 3.4 工程实施阶段造价管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.4.1 招投标阶段存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.4.2 合同签订与管理阶段存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.3 工程建设阶段存在的问题 | 第34页 |
| 3.4.4 竣工结算阶段存在的问题 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 基于交易成本理论的火电工程实施阶段造价管理 | 第36-51页 |
| 4.1 基于交易成本理论的招投标阶段工程造价管理 | 第36-40页 |
| 4.1.1 项目招投标对火电工程造价的影响 | 第36-37页 |
| 4.1.2 评标办法确定 | 第37-38页 |
| 4.1.3 招标标段划分 | 第38页 |
| 4.1.4 “合理低价法”评标 | 第38-40页 |
| 4.2 基于交易成本理论的合同签订与管理阶段工程造价管理 | 第40-45页 |
| 4.2.1 合同管理对火电工程造价的影响 | 第40页 |
| 4.2.2 施工合同的定义及构成 | 第40-41页 |
| 4.2.3 工程合同计价方式 | 第41-42页 |
| 4.2.4 合同分析 | 第42-43页 |
| 4.2.5 合同跟踪 | 第43-45页 |
| 4.3 基于交易成本理论的施工阶段工程造价管理 | 第45-48页 |
| 4.3.1 工程建设管理对火电工程造价的影响 | 第45-46页 |
| 4.3.2 设计变更和签证管理 | 第46-47页 |
| 4.3.3 工程索赔管理 | 第47-48页 |
| 4.4 基于交易成本理论的竣工结算阶段工程造价管理 | 第48-50页 |
| 4.4.1 结算管理对火电工程造价的影响 | 第48页 |
| 4.4.2 火电工程结算程序 | 第48-49页 |
| 4.4.3 火电工程结算管理的要点 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 火电工程实施阶段造价管理的措施与保障 | 第51-59页 |
| 5.1 招投标阶段工程造价管理的措施与对策 | 第51-53页 |
| 5.1.1 合理划分招标标段充分形成价格竞争 | 第51-52页 |
| 5.1.2 合理确定评标分值避免非“合理低价”中标 | 第52-53页 |
| 5.2 合同洽商及履约阶段工程造价管理的措施与对策 | 第53-54页 |
| 5.2.1 增强合同风险评定合理分摊造价风险 | 第53页 |
| 5.2.2 准确确定计价形式 | 第53-54页 |
| 5.3 施工阶段工程造价管理的措施与对策 | 第54-55页 |
| 5.3.1 增强工程变更论证 | 第54页 |
| 5.3.2 加强变更审批 | 第54-55页 |
| 5.4 竣工结算阶段工程造价管理的措施与对策 | 第55-56页 |
| 5.4.1 加强建设管理单位自身的造价管理职能 | 第55页 |
| 5.4.2 严格按照主管单位规定的时间办理结算 | 第55-56页 |
| 5.5 保障措施 | 第56-58页 |
| 5.5.1 健全公司治理 | 第56-57页 |
| 5.5.2 完善人事激励 | 第57-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
