摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 导论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外相关研究综述与评述 | 第12-16页 |
1.3.1 国内相关研究综述 | 第12-15页 |
1.3.2 国外相关研究综述 | 第15-16页 |
1.3.3 评述 | 第16页 |
1.4 研究思路和方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 可能创新之处 | 第17-18页 |
第二章 相关理论基础 | 第18-20页 |
2.1 农民专业合作社 | 第18页 |
2.2 风险 | 第18页 |
2.3 风险管理 | 第18页 |
2.4 农民专业合作社风险分类与定义 | 第18-20页 |
2.4.1 农民专业合作社组织风险定义 | 第19页 |
2.4.2 农民专业合作社管理风险定义 | 第19页 |
2.4.3 农民专业合作社市场风险定义 | 第19页 |
2.4.4 农民专业合作社非市场类外部因素风险定义 | 第19-20页 |
第三章 农民专业合作社组织风险 | 第20-23页 |
3.1 农民专业合作社组织风险的表现形式 | 第20-22页 |
3.1.1 农户加入行为 | 第20页 |
3.1.2 农户参与互动行为 | 第20-21页 |
3.1.3 农户退出行为 | 第21-22页 |
3.2 农民专业合作社组织风险出现的原因 | 第22页 |
3.3 农民专业合作社组织风险可能带来的后果 | 第22页 |
3.4 农民专业合作社组织风险规避措施 | 第22-23页 |
第四章 农民专业合作社管理风险 | 第23-26页 |
4.1 农民专业合作社管理风险的表现形式 | 第23-24页 |
4.1.1 以合作社社长为典型代表的管理人员的管理意愿 | 第23页 |
4.1.2 以合作社社长为典型代表的管理人员管理能力 | 第23-24页 |
4.1.3 以合作社社长为典型代表的管理人员权责边界 | 第24页 |
4.1.4 以合作社社长为典型代表的管理人员所面临的规章制度约束 | 第24页 |
4.2 农民专业合作社管理风险出现的原因 | 第24页 |
4.3 农民专业合作社管理风险可能带来的后果 | 第24-25页 |
4.4 农民专业合作社管理风险的规避方式 | 第25-26页 |
第五章 农民专业合作社市场风险 | 第26-35页 |
5.1 农民专业合作社市场风险的表现形式 | 第26-27页 |
5.1.1 有价无市 | 第26页 |
5.1.2 有市低价 | 第26页 |
5.1.3 无市无价 | 第26-27页 |
5.1.4 有市有价 | 第27页 |
5.2 农民专业合作社市场风险出现的原因 | 第27页 |
5.3 农民专业合作社市场风险可能带来的后果 | 第27页 |
5.4 农民专业合作社市场风险的规避方式 | 第27页 |
5.5 农民专业合作社市场风险案例分析—以山东省金乡县葡萄合作社为例 | 第27-35页 |
5.5.1 山东省金乡县葡萄合作社基本情况概述 | 第27-28页 |
5.5.2 葡萄合作社数据调研基本情况 | 第28-30页 |
5.5.3 计量模型与实证检验 | 第30-33页 |
5.5.4 案例研究结论与应对市场风险政策启示 | 第33-35页 |
第六章 农民专业合作社非市场类外部因素风险 | 第35-38页 |
6.1 农民专业合作社非市场类外部因素风险的表现形式 | 第35-36页 |
6.1.1 具备社会属性的资本因素 | 第35-36页 |
6.1.2 具备自然属性的灾害因素 | 第36页 |
6.2 农民专业合作社非市场类外部因素风险出现的原因 | 第36-37页 |
6.3 农民专业合作社非市场类外部因素风险可能带来的后果 | 第37页 |
6.4 农民专业合作社非市场类外部因素风险的规避方式 | 第37-38页 |
第七章 政策建议 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
附录 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
作者简介 | 第45页 |
发表论文情况 | 第45页 |