摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景 | 第12-15页 |
1.1.1 旧城社区商业更新的现实需求 | 第12-15页 |
1.1.2 存量规划背景下的必然要求 | 第15页 |
1.2 研究对象与方法 | 第15-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.2.2 研究方法 | 第16页 |
1.3 基本理论与指导意义 | 第16-20页 |
1.3.1 存量规划相关理论 | 第16-17页 |
1.3.2 社区服务设施相关理论 | 第17-19页 |
1.3.3 指导意义 | 第19-20页 |
1.4 技术路线与研究框架 | 第20-22页 |
1.4.1 技术路线 | 第20页 |
1.4.2 研究框架 | 第20-22页 |
第二章 基本理论与研究综述 | 第22-27页 |
2.1 存量规划对城市空间结构更新的研究综述 | 第22-25页 |
2.1.1 国内研究现状 | 第22-23页 |
2.1.2 国外研究现状 | 第23-25页 |
2.2 旧城区社区商业模式更新的研究综述 | 第25-26页 |
2.2.1 国内研究现状 | 第25页 |
2.2.2 国外研究现状 | 第25-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 旧城社区商业更新困境 | 第27-36页 |
3.1 社区商业构成及分类 | 第27-29页 |
3.1.1 分级构成 | 第27页 |
3.1.2 布局模式分类 | 第27-29页 |
3.2 旧城社区商业发展历程 | 第29-31页 |
3.2.1 旧城社区商业起步期 | 第29-30页 |
3.2.2 旧城社区商业实体空间发展期 | 第30页 |
3.2.3 旧城社区商业“互联网+”发展期 | 第30-31页 |
3.3 旧城社区商业发展困境 | 第31-35页 |
3.3.1 规模各异,管理混杂 | 第31-32页 |
3.3.2 布局分散,形式单调 | 第32页 |
3.3.3 功能缺失,同质性强 | 第32-33页 |
3.3.4 空间局限,更新受限 | 第33-34页 |
3.3.5 平台单一,缺乏创新 | 第34页 |
3.3.6 文化缺失,传承困难 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第四章 旧城“轻型社区商业”体系构建 | 第36-55页 |
4.1 “轻型社区商业”概念界定及特征 | 第36-37页 |
4.2 旧城“轻型社区商业”构建因子 | 第37-38页 |
4.2.1 旧城社区群体特征 | 第37页 |
4.2.2 旧城社区群体需求 | 第37-38页 |
4.3 旧城“轻型社区商业”体系内容 | 第38-47页 |
4.3.1 有待“增补功能” | 第38-43页 |
4.3.2 有待“精简功能” | 第43-45页 |
4.3.3 “轻型社区商业”体系内容 | 第45-47页 |
4.4 旧城“轻型社区商业”更新策略 | 第47-53页 |
4.4.1 空间创新 | 第47-50页 |
4.4.2 业态创新 | 第50页 |
4.4.3 载体创新 | 第50-53页 |
4.5 旧城“轻型社区商业”运营模式 | 第53-55页 |
4.5.1 共享经济模式 | 第53页 |
4.5.2 上下结合开发 | 第53-54页 |
4.5.3 人人主体参与 | 第54-55页 |
第五章 旧城“轻型社区商业”空间落实 ——以宁波剑桥南社区为例 | 第55-71页 |
5.1 宁波旧城区社区商业发展概况 | 第55-57页 |
5.1.1 宁波社区商业发展历程 | 第55-56页 |
5.1.2 旧城社区主要问题 | 第56-57页 |
5.2 宁波剑桥南社区“轻型社区商业”现状问题研究 | 第57-63页 |
5.2.1 宁波剑桥南社区有待增补功能 | 第60-62页 |
5.2.2 宁波剑桥南社区有待精简功能 | 第62-63页 |
5.3 宁波剑桥南社区“轻型社区商业”功能落实 | 第63-66页 |
5.3.1 功能增补 | 第63-65页 |
5.3.2 功能精简 | 第65-66页 |
5.4 宁波剑桥南社区“轻型社区商业”空间落实 | 第66-71页 |
5.4.1 物质空间更新 | 第67-69页 |
5.4.2 互联网空间更新 | 第69-71页 |
第六章 结论与展望 | 第71-74页 |
6.1 主要研究结论 | 第71-72页 |
6.2 本文主要创新点 | 第72-73页 |
6.3 研究不足与展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
图表目录 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
作者简历 | 第81页 |