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PPP模式下商业银行风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景与意义第9-11页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 国内外相关研究动态及文献综述第11-13页
        一、国外相关研究第11-12页
        二、国内相关研究第12-13页
    第三节 研究内容及方法第13-15页
    第四节 可能的创新与不足第15-16页
第二章 PPP模式的概述及商业银行的介入方式第16-24页
    第一节 PPP模式的定义及分类第16-19页
        一、PPP模式的定义第16-18页
        二、PPP模式的分类第18-19页
        三、PPP模式融资与普通融资模式的区别第19页
    第二节 PPP项目的运作过程第19-21页
        一、项目识别阶段第20页
        二、项目准备阶段第20页
        三、项目采购阶段第20页
        四、项目执行阶段第20-21页
        五、项目移交阶段第21页
    第三节 商业银行介入PPP模式的方式第21-24页
        一、项目贷款方式第21页
        二、PPP产业基金方式第21-22页
        三、PPP债务融资方式第22页
        四、资产证券化方式第22页
        五、融资租赁方式第22-24页
第三章 PPP模式下商业银行的风险分析第24-33页
    第一节 项目类型风险第25-26页
        一、外包类项目风险第25页
        二、特许经营类项目风险第25页
        三、私有化类项目风险第25-26页
    第二节 项目周期风险第26-28页
        一、准备阶段和招标阶段第26-27页
        二、融资阶段第27页
        三、建设阶段和运营维护阶段第27-28页
        四、移交阶段第28页
    第三节 政府部门风险第28-30页
        一、政府支付风险第29页
        二、政府信用风险第29-30页
        三、政府执行能力风险第30页
    第四节 社会资本风险第30-31页
        一、社会资本实力不足风险第30-31页
        二、社会资本资质不符风险第31页
    第五节 政策法规风险第31-33页
        一、政府政策变动风险第31-32页
        二、PPP模式法规不完善的风险第32-33页
第四章 商业银行参与常德海绵城市项目风险的案例分析第33-40页
    第一节 常德海绵城市项目基本情况介绍第33-36页
        一、海绵城市建设背景及相关政策第33-34页
        二、常德海绵城市项目的背景介绍第34-35页
        三、常德海绵城市项目建设的总体概况第35-36页
    第二节 商业银行参与常德海绵城市项目的风险分析第36-39页
        一、常德海绵城市项目的项目类型风险分析第36-37页
        二、常德海绵城市项目的周期风险分析第37页
        三、常德海绵城市项目的政府部门风险分析第37-38页
        四、常德海绵城市项目的社会资本风险分析第38页
        五、常德海绵城市项目的政策法规风险分析第38-39页
    第三节 商业银行参与常德海绵城市项目风险分析的案例总结第39-40页
第五章 PPP模式下商业银行风险管理的对策建议第40-47页
    第一节 落地项目的选择第40-42页
        一、把握PPP项目贷款特点第40-41页
        二、合理选择项目所属区域第41页
        三、重点关注政府支持项目第41-42页
        四、重视项目本身价值评估第42页
    第二节 社会资本方的选择第42-43页
        一、选择实力雄厚的社会资本方第42页
        二、选择具备资质的社会资本方第42-43页
    第三节 加深对PPP模式的政策研究第43-44页
        一、组建PPP模式政策研究团队第43页
        二、紧跟PPP模式政策步伐第43-44页
    第四节 加强商业银行风险管理第44-47页
        一、强化PPP项目风险全程管控第44页
        二、强化信贷资金风险管理第44-45页
        三、开展多元化金融服务第45-46页
        四、培养专业化的PPP团队第46-47页
第六章 结论第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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