国美武汉分公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外薪酬体系研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的思路与内容 | 第13页 |
| 1.5 研究的方法 | 第13-14页 |
| 2 国美电器武汉分公司薪酬体系优化的理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 薪酬及其相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及其构成 | 第14-15页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第15-16页 |
| 2.1.3 常见的薪酬制的类型 | 第16-17页 |
| 2.1.4 薪酬理论 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬体系设计的相关理论概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 影响薪酬体系设计的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬体系设计的基本原则 | 第20页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的一般流程 | 第20-21页 |
| 2.3 薪酬体系设计的主要理论 | 第21-23页 |
| 3 国美电器武汉分公司薪酬体系现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 国美电器武汉分公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 国美电器武汉分公司现有人力资源状况 | 第24-25页 |
| 3.3 国美电器武汉分公司薪酬体系现状 | 第25-27页 |
| 3.4 国美电器武汉分公司薪酬体系存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 薪酬概念与功能理解狭隘 | 第27-28页 |
| 3.4.2 薪酬总体偏低 | 第28页 |
| 3.4.3 缺乏岗位价值评价标准 | 第28页 |
| 3.4.4 职等职级划分不科学 | 第28-29页 |
| 3.4.5 薪酬结构设置不合理 | 第29页 |
| 3.4.6 绩效考核体系不具体 | 第29-30页 |
| 4 国美电器武汉分公司薪酬体系优化设计 | 第30-43页 |
| 4.1 制定国美武汉分公司薪酬体系战略 | 第30-33页 |
| 4.1.1 同企业文化相结合 | 第30-31页 |
| 4.1.2 明确目标和方向 | 第31页 |
| 4.1.3 建立符合企业实际情况的薪酬制度 | 第31-32页 |
| 4.1.4 明确部门责任，分工清晰 | 第32页 |
| 4.1.5 采取渐进式改革的方法 | 第32页 |
| 4.1.6 取得高层支持 | 第32-33页 |
| 4.1.7 引导员工观念变化 | 第33页 |
| 4.2 国美武汉分公司薪酬体系优化设计的思路 | 第33-35页 |
| 4.2.1 整体上提高员工薪资水平 | 第33-34页 |
| 4.2.2 重点在于发挥薪酬的激励作用 | 第34页 |
| 4.2.3 优化薪酬结构 | 第34页 |
| 4.2.4 增加“保健因素”在薪酬支付中的比例 | 第34-35页 |
| 4.2.5 试采用新型的薪酬模式 | 第35页 |
| 4.2.6 注重内部公平性 | 第35页 |
| 4.3 国美武汉分公司薪酬体系优化设计的原则 | 第35-37页 |
| 4.3.1 保证基本生存条件原则 | 第35-36页 |
| 4.3.2 公平原则 | 第36页 |
| 4.3.3 绩效考核中激励占主导原则 | 第36页 |
| 4.3.4 团队化原则 | 第36-37页 |
| 4.3.5 绩效考核的持续性原则 | 第37页 |
| 4.4 国美武汉分公司薪酬体系优化设计的程序 | 第37-38页 |
| 4.4.1 提出问题 | 第37页 |
| 4.4.2 薪酬体系的设计 | 第37-38页 |
| 4.4.3 薪酬体系方案的实施 | 第38页 |
| 4.5 国美武汉分公司薪酬体系优化方案的内容 | 第38-43页 |
| 4.5.1 岗位工资的设计 | 第38-40页 |
| 4.5.2 绩效工资的设计 | 第40页 |
| 4.5.3 津贴的设计 | 第40-41页 |
| 4.5.4 公司福利的结构创新设计 | 第41-42页 |
| 4.5.5 试用全新的薪酬分配模式 | 第42-43页 |
| 5 国美电器武汉分公司薪酬体系优化实施的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 积极宣传沟通 | 第43页 |
| 5.2 强化组织保障 | 第43-44页 |
| 5.3 不断完善与薪酬相关的支持系统 | 第44-45页 |
| 5.4 建立薪酬预算与调节机制 | 第45-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第51页 |
