| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 引言 | 第12-17页 |
| 一、问题的提出 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-17页 |
| (一) 国外研究综述 | 第13-14页 |
| (二) 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 第一章 商业特许经营相关理论考察 | 第17-23页 |
| 第一节 商业特许经营的概念 | 第17-18页 |
| 第二节 商业特许经营的法律特征 | 第18-21页 |
| 一、以契约关系为基础 | 第18-19页 |
| 二、本质特征是特许经营权的转让 | 第19-20页 |
| 三、对外保持同一企业形象和对内法律地位独立并存 | 第20-21页 |
| 第三节 我国商业特许经营的发展 | 第21-23页 |
| 第二章 澳大利亚本迪戈社区银行商业特许经营模式考察 | 第23-37页 |
| 第一节 本迪戈社区银行商业特许经营模式历史溯源 | 第23-26页 |
| 一、本迪戈社区银行的产生背景 | 第23-25页 |
| 二、本迪戈社区银行的产生与发展 | 第25-26页 |
| 第二节 本迪戈社区银行商业特许经营运作模式 | 第26-34页 |
| 一、本迪戈社区银行的设立程序 | 第26-27页 |
| 二、本迪戈银行与社区银行之间的商业特许经营协议 | 第27-31页 |
| 三、本迪戈社区银行的股权结构 | 第31-32页 |
| 四、本迪戈社区银行的公司治理结构 | 第32-34页 |
| 第三节 本迪戈社区银行成功原因探析 | 第34-37页 |
| 第三章 我国移植银行商业特许经营的客体选择和可行性分析 | 第37-50页 |
| 第一节 我国移植银行商业特许经营模式的客体选择 | 第37-44页 |
| 一、我国村镇银行发展概况 | 第37-40页 |
| 二、村镇银行主发起行制度存废之辩 | 第40-44页 |
| 第二节 村镇银行移植商业特许经营模式的可行性分析 | 第44-50页 |
| 一、本迪戈社区银行与村镇银行的多方面耦合性 | 第44-45页 |
| 二、村镇银行移植商业特许经营模式的有利条件 | 第45-50页 |
| 第四章 村镇银行商业特许经营模式具体制度构建 | 第50-62页 |
| 第一节 村镇银行商业特许经营法定化 | 第50-51页 |
| 第二节 建立特许银行市场准入机制 | 第51-52页 |
| 一、特许经营权的行政许可 | 第51页 |
| 二、特许银行的准入标准 | 第51-52页 |
| 第三节 重置村镇银行发展模式 | 第52-60页 |
| 一、商业特许经营协议的本土化 | 第52-54页 |
| 二、重置村镇银行股权结构 | 第54-56页 |
| 三、完善村镇银行公司治理结构 | 第56-57页 |
| 四、村镇银行商业特许经营法律责任的承担 | 第57-59页 |
| 五、村镇银行社会责任的承担 | 第59-60页 |
| 第四节 完善村镇银行监管制度 | 第60-62页 |
| 一、完善村镇银行监管法律法规 | 第60-61页 |
| 二、建立差异化监管制度 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |