| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 综合述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 研究的创新与不足 | 第17页 |
| 2 农民专业合作社概述及理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 农民专业合作社的内涵界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 合作社的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 农民专业合作社的含义 | 第18页 |
| 2.1.3 农民专业合作社的特征 | 第18-20页 |
| 2.1.4 农民专业合作社的类型 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.2.2 交易费用理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 制度变迁理论 | 第23页 |
| 2.2.4 合作社理论 | 第23-24页 |
| 3 海口市农民专业合作社发展概况 | 第24-35页 |
| 3.1 海口市农业基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 海口市农民专业合作社的总体状况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 合作社产业分布状况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 合作社成立时间状况 | 第28-29页 |
| 3.2.3 合作社组织形式状况 | 第29-30页 |
| 3.2.4 合作社规模状况 | 第30-31页 |
| 3.3 海口市农民专业合作社做法与经验 | 第31-35页 |
| 3.3.1 依托特色产业,发展专业化生产 | 第31-32页 |
| 3.3.2 依托多元组织形式,带动合作社高效发展 | 第32-33页 |
| 3.3.3 依托自然优势,发展绿色生态农业 | 第33页 |
| 3.3.4 依托品牌战略,提高农业竞争力 | 第33-34页 |
| 3.3.5 依托推介平台,提高市场占有率 | 第34页 |
| 3.3.6 依托政府扶持,提高融资水平 | 第34-35页 |
| 4 海口市农民专业合作社发展中存在的问题及制约因素 | 第35-39页 |
| 4.1 海口市农民专业合作社发展中存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 小规模发展,经营效益低下 | 第35页 |
| 4.1.2 合作社运作不规范,管理制度不健全 | 第35-36页 |
| 4.1.3 资金短缺,融资困难 | 第36页 |
| 4.1.4 缺乏专业人才,农民素质不高 | 第36-37页 |
| 4.1.5 “空壳”合作社大量存在,缺乏监管机制 | 第37页 |
| 4.2 海口市农民专业合作社发展的制约因素 | 第37-39页 |
| 4.2.1 土地制约 | 第38页 |
| 4.2.2 技术制约 | 第38-39页 |
| 4.2.3 信息制约 | 第39页 |
| 5 海口市农民专业合作社培育的对策建议 | 第39-43页 |
| 5.1 完善相关法律政策,保障合作社规范发展 | 第39-40页 |
| 5.2 提高合作社经营管理能力,完善经营管理制度 | 第40页 |
| 5.3 加大资金扶持力度,加强合作社内部融资 | 第40-41页 |
| 5.4 提高农民综合素质,完善人才发展体系 | 第41页 |
| 5.5 加强农业品牌建设,促进特色农业发展 | 第41页 |
| 5.6 大力促进营销创新,提高合作社盈利水平 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48页 |