EPC模式下的YTH磷化工项目的进度和质量管理
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 概述 | 第11-13页 |
| 1.1.1 EPC工程总承包的定义 | 第11页 |
| 1.1.2 EPC工程总承包的模式 | 第11页 |
| 1.1.3 EPC模式的优点与缺点 | 第11-12页 |
| 1.1.4 EPC模式与其他模式的差异 | 第12-13页 |
| 1.2 EPC工程总承包发展和现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内EPC工程总承包发展现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国外EPC工程总承包发展现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内EPC工程总承包与国外的差距 | 第14页 |
| 1.2.4 EPC模式理论研究进展 | 第14-16页 |
| 1.3 YTH磷化工项目简介 | 第16-19页 |
| 1.3.1 项目合作单位简介 | 第16-17页 |
| 1.3.2 YTH某磷化工项目概述 | 第17页 |
| 1.3.3 YTH磷化工项目管理的重点和难点 | 第17-19页 |
| 第2章 设计阶段的进度和质量管理 | 第19-31页 |
| 2.1 项目概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 项目背景 | 第19页 |
| 2.1.2 项目组织架构 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目设计指导思想 | 第20-21页 |
| 2.1.4 项目设计工作范围 | 第21-22页 |
| 2.2 项目设计方案 | 第22-24页 |
| 2.2.1 工艺方案 | 第22-23页 |
| 2.2.2 机械化水平 | 第23页 |
| 2.2.3 自动化水平 | 第23-24页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第24-26页 |
| 2.3.1 项目进度计划的编制 | 第24页 |
| 2.3.2 项目进度制定的依据 | 第24-25页 |
| 2.3.3 项目进度管理原则 | 第25页 |
| 2.3.4 项目进度管理方法 | 第25-26页 |
| 2.4 项目质量管理 | 第26-31页 |
| 2.4.1 YTH设计质量概述 | 第26页 |
| 2.4.2 影响设计质量的因素 | 第26-28页 |
| 2.4.3 提高设计质量的几点建议 | 第28-31页 |
| 第3章 采购阶段的进度和质量管理 | 第31-38页 |
| 3.1 采购的工程流程 | 第31-33页 |
| 3.1.1 编制采购计划 | 第31-32页 |
| 3.1.2 采购方式的确定 | 第32-33页 |
| 3.1.3 询价文件的发送 | 第33页 |
| 3.1.4 组织文件评审 | 第33页 |
| 3.1.5 合同签定 | 第33页 |
| 3.1.6 到货检验 | 第33页 |
| 3.2 采购进度管理 | 第33-35页 |
| 3.2.1 采购进度计划的编制 | 第34-35页 |
| 3.2.2 动态监测 | 第35页 |
| 3.2.3 比较与分析 | 第35页 |
| 3.2.4 影响采购进度的因素及解决办法 | 第35页 |
| 3.3 采购质量管理 | 第35-38页 |
| 3.3.1 合格供应商的管理 | 第36页 |
| 3.3.2 采购质量管理的办法 | 第36-38页 |
| 第4章 施工阶段的进度和质量管理 | 第38-60页 |
| 4.1 项目组织和计划 | 第38-46页 |
| 4.1.1 项目组织 | 第38页 |
| 4.1.2 项目目标 | 第38-39页 |
| 4.1.3 人力资源计划 | 第39-40页 |
| 4.1.4 机具计划 | 第40-43页 |
| 4.1.5 进度计划 | 第43-46页 |
| 4.2 项目的实施管理 | 第46-60页 |
| 4.2.1 进度管理 | 第46-49页 |
| 4.2.2 质量管理 | 第49-55页 |
| 4.2.3 与进度质量相关的项目管理 | 第55-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
