| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究目的 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12页 |
| 三、研究思路与方法 | 第12-13页 |
| (一) 研究思路 | 第12-13页 |
| (二) 研究方法 | 第13页 |
| 四、研究内容与框架 | 第13-14页 |
| (一) 研究内容 | 第13页 |
| (二) 研究框架 | 第13-14页 |
| 五、研究贡献 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-26页 |
| 一、4Ps营销组合策略 | 第15-19页 |
| (一) 产品策略 | 第15-16页 |
| (二) 价格策略 | 第16-17页 |
| (三) 渠道策略 | 第17-18页 |
| (四) 促销策略 | 第18-19页 |
| 二、分析工具 | 第19-26页 |
| (一) PEST分析模型 | 第19-21页 |
| (二) 波特五力模型 | 第21-23页 |
| (三) 微观环境分析 | 第23-24页 |
| (四) SWOT分析法 | 第24-26页 |
| 第三章 LT公司腾讯王卡营销现状与问题分析 | 第26-32页 |
| 一、LT公司腾讯王卡简介 | 第26-27页 |
| (一) LT公司市场现状 | 第26-27页 |
| (二) LT公司腾讯王卡发布 | 第27页 |
| 二、LT公司腾讯王卡营销现状 | 第27-30页 |
| (一) 产品策略 | 第27-28页 |
| (二) 价格策略 | 第28-29页 |
| (三) 渠道策略 | 第29页 |
| (四) 促销策略 | 第29-30页 |
| 三、LT公司腾讯王卡营销策略问题分析 | 第30-32页 |
| (一) 产品设计不合理 | 第30-31页 |
| (二) 价格策略不灵活 | 第31页 |
| (三) 渠道利用保守 | 第31页 |
| (四) 促销策略单一 | 第31-32页 |
| 第四章 LT公司腾讯王卡营销环境分析 | 第32-44页 |
| 一、PEST宏观环境分析 | 第32-34页 |
| (一) 政治环境 | 第32页 |
| (二) 经济环境 | 第32页 |
| (三) 社会环境 | 第32-33页 |
| (四) 技术环境 | 第33-34页 |
| 二、波特五力模型分析 | 第34-35页 |
| (一) 供应商的议价能力 | 第34页 |
| (二) 购买者的议价能力 | 第34页 |
| (三) 潜在新进入者的威胁力 | 第34页 |
| (四) 替代品的威胁力 | 第34-35页 |
| (五) 行业内竞争者现在的竞争能力 | 第35页 |
| 三、微观环境分析 | 第35-41页 |
| (一) 客户需求分析 | 第35-38页 |
| (二) 竞争分析 | 第38-40页 |
| (三) 公司能力分析 | 第40-41页 |
| 四、企业SWOT分析 | 第41-44页 |
| (一) 优势(Strength) | 第41-42页 |
| (二) 劣势(Weakness) | 第42页 |
| (三) 机会(Opportunities) | 第42-43页 |
| (四) 威胁( Threats) | 第43-44页 |
| 第五章 LT公司腾讯王卡营销策略改进建议与实施保障 | 第44-49页 |
| 一、LT公司腾讯王卡营销策略改进建议 | 第44-47页 |
| (一) 开发更多产品 | 第44-45页 |
| (二) 实施差异定价 | 第45页 |
| (三) 扩大渠道影响 | 第45-46页 |
| (四) 实施多种促销 | 第46-47页 |
| 二、LT公司腾讯王卡营销策略改进建议的实施保障 | 第47-49页 |
| (一) 组织保障 | 第47-48页 |
| (二) 员工保障 | 第48页 |
| (三) 财务保障 | 第48-49页 |
| 第六章 主要结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、主要结论 | 第49页 |
| 二、未来展望 | 第49-51页 |
| (一) 研究不足 | 第49-50页 |
| (二) 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |