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基于价值链的ZB制药公司成本控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 国内外研究评述第14页
    1.4 研究内容和方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 技术路线第15-17页
2 概念界定及相关理论第17-21页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 价值链第17页
        2.1.2 成本控制第17-18页
        2.1.3 价值链成本控制第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 战略成本管理理论第19-20页
        2.2.2 利益相关者理论第20页
        2.2.3 权变理论第20-21页
3 ZB公司成本控制现状分析第21-31页
    3.1 中药制药企业生产经营的特点第21-22页
        3.1.1 研发技术性高第21页
        3.1.2 生产过程复杂第21-22页
        3.1.3 药材采购影响因素多样第22页
        3.1.4 注重药品流通第22页
    3.2 ZB公司概况第22-23页
        3.2.1 ZB公司基本情况第22-23页
        3.2.2 ZB公司组织结构第23页
    3.3 ZB公司成本控制现状第23-27页
        3.3.1 研发环节成本控制第23-24页
        3.3.2 采购环节成本控制第24-25页
        3.3.3 生产环节成本控制第25-26页
        3.3.4 销售环节成本控制第26-27页
    3.4 ZB公司成本控制中存在的问题第27-31页
        3.4.1 成本计算不够准确第27页
        3.4.2 内部成本控制范围过于局限第27-28页
        3.4.3 缺乏外部成本控制第28-31页
4 基于价值链的ZB公司成本控制模式的设计第31-39页
    4.1 ZB公司价值链分析第31-33页
        4.1.1 内部价值链分析第31-32页
        4.1.2 外部价值链分析第32-33页
    4.2 设计基于价值链的ZB公司成本控制模式第33-36页
        4.2.1 ZB公司内部价值链成本控制模式设计第33-35页
        4.2.2 ZB公司外部价值链成本控制模式设计第35-36页
    4.3 基于价值链的ZB公司成本控制策略第36-39页
        4.3.1 ZB公司内部价值链成本控制策略第36-38页
        4.3.2 ZB公司外部价值链成本控制策略第38-39页
5 基于价值链的ZB公司成本控制模式的实施第39-45页
    5.1 基于价值链的ZB公司成本的确定与控制第39-42页
        5.1.1 ZB公司内部价值链成本的确定与控制第39-41页
        5.1.2 ZB公司外部价值链成本的确定与控制第41-42页
    5.2 基于价值链的ZB公司成本控制中出现的问题第42-43页
        5.2.1 ZB公司内部价值链成本控制中出现的问题第42-43页
        5.2.2 ZB公司外部价值链成本控制中出现的问题第43页
    5.3 基于价值链的ZB公司成本控制的保障措施第43-45页
        5.3.1 ZB公司内部价值链成本控制的保障措施第43-44页
        5.3.2 ZB公司外部价值链成本控制的保障措施第44-45页
6 结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 不足与展望第45-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-53页
个人简历第53页

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