| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第9页 |
| 1.1.2 社会背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 流程优化相关理论研究 | 第15-21页 |
| 2.1 流程优化相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 流程的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 流程优化的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 流程优化基础理论研究 | 第16-21页 |
| 2.2.1 流程再造理论 | 第16页 |
| 2.2.2 流程优化的程序 | 第16-18页 |
| 2.2.3 流程优化的主要方法 | 第18-21页 |
| 第三章 成都HD股份有限公司主业务流程现状分析 | 第21-44页 |
| 3.1 成都HD股份有限公司发展概述 | 第21-22页 |
| 3.1.1 成都HD股份有限公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 成都HD股份有限公司主业务发展情况 | 第21-22页 |
| 3.2 成都HD股份有限公司主业务流程现状 | 第22-24页 |
| 3.3 成都HD股份有限公司关键业务流程的选择 | 第24-26页 |
| 3.3.1 关键业务流程的选择方法 | 第24-25页 |
| 3.3.2 关键业务流程标准的权重确定 | 第25页 |
| 3.3.3 关键业务流程的确定 | 第25-26页 |
| 3.4 成都HD股份有限公司关键业务流程现状及存在的问题 | 第26-44页 |
| 3.4.1 采购质量管理流程的现状及存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.4.2 人力资源管理流程的现状及存在的问题 | 第33-38页 |
| 3.4.3 技术改造及设备管理流程的现状及存在的问题 | 第38-44页 |
| 第四章 成都HD股份有限公司关键业务流程优化策略研究 | 第44-64页 |
| 4.1 流程优化的目标 | 第44页 |
| 4.2 流程优化的指导思想 | 第44页 |
| 4.3 流程优化的原则 | 第44-46页 |
| 4.4 流程优化方案 | 第46-64页 |
| 4.4.1 供应商选择流程优化的方案 | 第46-48页 |
| 4.4.2 供应商选择流程优化的评价 | 第48-49页 |
| 4.4.3 采购招标流程优化的方案 | 第49-52页 |
| 4.4.4 采购招标流程优化的评价 | 第52页 |
| 4.4.5 人员招聘流程优化的方案 | 第52-54页 |
| 4.4.6 人员招聘流程优化的评价 | 第54-55页 |
| 4.4.7 员工绩效考核流程优化的方案 | 第55-57页 |
| 4.4.8 员工绩效考核流程优化的评价 | 第57-58页 |
| 4.4.9 技术改造规划流程优化的方案 | 第58-60页 |
| 4.4.10 技术改造流程优化的评价 | 第60-61页 |
| 4.4.11 设备更新流程优化的方案 | 第61-63页 |
| 4.4.12 设备更新流程优化的评价 | 第63-64页 |
| 第五章 结论及展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究总结 | 第64-65页 |
| 5.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
