| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-16页 |
| 第二章 国内儿童剧市场分析 | 第16-20页 |
| 2.1 国内儿童剧市场概况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 演出与票房情况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 市场消费力情况分析 | 第17-19页 |
| 2.2 国内儿童剧市场现存问题分析 | 第19-20页 |
| 第三章 儿童主题剧场的客群需求分析 | 第20-26页 |
| 3.1 儿童剧客群需求细分 | 第20-23页 |
| 3.1.1 儿童观众需求分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 观众家长客群分析 | 第21页 |
| 3.1.3 观众儿童剧消费频次分析与儿童剧场演出计划 | 第21-23页 |
| 3.2 儿童剧场价值主张 | 第23-26页 |
| 3.2.1 儿童剧场为表演产业传递的价值 | 第23页 |
| 3.2.2 儿童剧场向客群传递的价值 | 第23-24页 |
| 3.2.3 儿童剧场的会员活动与少儿戏剧普及 | 第24-26页 |
| 第四章 苏艺儿童剧场商业模式与运营分析 | 第26-36页 |
| 4.1 苏州经济与儿童演艺市场发展情况 | 第26-29页 |
| 4.1.1 苏州经济发展的基本情况 | 第26页 |
| 4.1.2 苏州演艺市场发展的态势 | 第26-27页 |
| 4.1.3 苏州儿童剧市场概况 | 第27-28页 |
| 4.1.4 苏艺儿童剧场基本情况 | 第28-29页 |
| 4.2 苏艺儿童剧场商业模式 | 第29-31页 |
| 4.2.1 演出节目引进 | 第29-31页 |
| 4.2.2 苏艺儿童剧场票务销售与会员活动 | 第31页 |
| 4.3 苏艺儿童剧场收入分析 | 第31-36页 |
| 4.3.1 零售销售渠道收入分析 | 第31-33页 |
| 4.3.2 商业合作与其他收入分析 | 第33-34页 |
| 4.3.3 剧目情况收入分析 | 第34-35页 |
| 4.3.4 演出淡旺季收入分析 | 第35-36页 |
| 第五章 苏艺儿童剧场成本控制 | 第36-41页 |
| 5.1 成本结构与控制分析 | 第36-37页 |
| 5.1.1 剧目采购费与演职人员差旅费 | 第36页 |
| 5.1.2 场馆运营费 | 第36页 |
| 5.1.3 儿童剧场营销费与品牌活动费 | 第36-37页 |
| 5.2 票务销售工作优化 | 第37-41页 |
| 5.2.1 零售渠道分析 | 第37-39页 |
| 5.2.2 对公合作渠道 | 第39-41页 |
| 第六章 演出节目推广渠道与客户关系维护 | 第41-48页 |
| 6.1 儿童剧节目推广渠道分析 | 第41-43页 |
| 6.1.1 广告投放渠道分析 | 第41-42页 |
| 6.1.2 口碑传播与落地推广活动 | 第42-43页 |
| 6.2 顾客关系维护 | 第43-48页 |
| 6.2.1 儿童剧按观众年龄分层引导 | 第43-45页 |
| 6.2.2 网站服务信息 | 第45-46页 |
| 6.2.3 现场服务的人性化需求 | 第46页 |
| 6.2.4 提供便捷的购票方式 | 第46页 |
| 6.2.5 顾客投诉与意见 | 第46-47页 |
| 6.2.6 幼儿园学校、企业合作的维护 | 第47-48页 |
| 第七章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 研究总结 | 第48-49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |