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南方动力研究所外包产品质量监控策略改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文的写作背景及意义第10-11页
    1.2 外包产品质量管理发展历程第11-14页
        1.2.1 外包产品质量管理发展历史第11-12页
        1.2.2 外包产品质量管理研究现状第12-14页
    1.3 研究方法与研究思路第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
    1.4 本文结构安排及研究内容第16-17页
第2章 相关理论综述第17-20页
    2.1 质量管理理论第17-18页
    2.2 精细化管理理论第18-19页
    2.3 层次分析理论第19-20页
第3章 南方动力研究所现有外包产品质量监控现状及问题分析第20-34页
    3.1 外包产品质量监控实施现状第20-25页
        3.1.1 外包产品质量监控管理组织机构及工作流程第20-22页
        3.1.2 外包产品质量监控对产品质量控制情况第22-25页
    3.2 外包产品质量监控存在的问题分析第25-34页
        3.2.1 监控策略与外包产品质量问题对应关系分析第25-28页
        3.2.2 供应商评价考核中的问题分析第28-29页
        3.2.3 产品特征信息传递控制中的问题分析第29-30页
        3.2.4 外包生产过程监控策略的问题分析第30-32页
        3.2.5 入所产品复验中的问题分析第32-34页
第4章 南方动力研究所外包产品质量监控策略改进方案第34-52页
    4.1 外包产品质量监控问题与改进策略对应关系分析第34-35页
    4.2 质量监控策略改进具体方法第35-52页
        4.2.1 完善供应商评价和监控管理方法第35-40页
        4.2.2 加强产品特征信息沟通和落实管理第40-42页
        4.2.3 完善外包产品生产监控过程第42-46页
        4.2.4 建立有效的质量问题收集和反馈流程第46-52页
第5章 实际应用效果第52-53页
    5.1 供应商评价和监控管理方法的应用第52页
    5.2 产品特征信息沟通和落实措施应用第52页
    5.3 外包产品生产监控措施的应用第52页
    5.4 质量问题收集和反馈流程的应用第52-53页
第6章 结论和展望第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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