| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13页 |
| 1.4 本文创新点与不足 | 第13页 |
| 第2章 战略管理会计的基本理论 | 第13-17页 |
| 2.1 战略管理会计的定义 | 第13页 |
| 2.2 战略管理会计的内容 | 第13-16页 |
| 2.2.1 企业的经营环境分析 | 第14页 |
| 2.2.2 竞争能力分析 | 第14页 |
| 2.2.3 战略定位 | 第14-15页 |
| 2.2.4 财务战略 | 第15-16页 |
| 2.3 战略管理会计特点 | 第16-17页 |
| 2.3.1 战略管理会计的战略性 | 第16页 |
| 2.3.2 战略管理会计的外向性 | 第16-17页 |
| 2.3.3 战略管理会计的多元化 | 第17页 |
| 第3章 战略管理会计的应用——联想集团的案例分析 | 第17-34页 |
| 3.1 案例背景 | 第17-19页 |
| 3.2 案例分析 | 第19-31页 |
| 3.2.1 竞争环境分析 | 第19-29页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 3.3 联想集团存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 联想集团缺乏核心竞争力 | 第32页 |
| 3.3.2 联想集团资源不匹配 | 第32-33页 |
| 3.3.3 联想集团的公司战略不能与其他业务功能相融合 | 第33-34页 |
| 第4章 联想集团实施战略管理会计的建议 | 第34-39页 |
| 4.1 重视财务信息与非财务信息相结合，整合企业优势资源 | 第35页 |
| 4.2 选择适合企业自身发展的战略计划 | 第35-36页 |
| 4.3 企业战略目标应与企业资源相匹配 | 第36-37页 |
| 4.4 企业应随自身发展不断变更战略选择 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |