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科信公司定制软件项目关键风险识别与控制策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-23页
        1.2.1 理论基础第13-20页
        1.2.2 文献综述第20-23页
    1.3 研究内容和方法第23-25页
        1.3.1 研究的主要内容第23页
        1.3.2 研究的主要方法第23-24页
        1.3.3 研究的技术路线第24-25页
第2章 科信公司定制软件项目关键风险识别与评估第25-46页
    2.1 科信公司的概况第25-27页
        2.1.1 科信公司基本信息第25页
        2.1.2 科信公司业务范围第25-26页
        2.1.3 科信公司人员现状第26页
        2.1.4 科信公司组织架构第26-27页
    2.2 科信公司定制软件项目管理的现状第27-34页
        2.2.1 现行定制软件项目管理体系的概况第27-33页
        2.2.2 现行定制软件项目管理体系中存在的问题第33-34页
    2.3 科信公司定制软件项目中的风险识别与评估第34-46页
        2.3.1 现有定制软件项目中的风险识别第34-40页
        2.3.2 现有定制软件项目中的风险评估第40-46页
第3章 科信公司定制软件项目关键风险控制策略设计第46-74页
    3.1 原则和目标第46-47页
        3.1.1 研究的原则第46页
        3.1.2 研究的目标第46-47页
    3.2 定制软件项目中人员风险的控制第47-57页
        3.2.1 定制软件项目中人员的特点第47-49页
        3.2.2 项目人员管理存在的问题第49-50页
        3.2.3 人员风险控制策略的研究第50-57页
    3.3 定制软件项目中需求风险的控制第57-64页
        3.3.1 定制软件项目中需求的特点第57-58页
        3.3.2 项目需求管理存在的问题第58-59页
        3.3.3 需求风险控制策略的研究第59-64页
    3.4 定制软件项目中质量风险的控制第64-74页
        3.4.1 影响定制软件质量的因素第64-66页
        3.4.2 项目质量管理存在的问题第66-67页
        3.4.3 质量风险控制策略的研究第67-74页
第4章 科信公司定制软件项目关键风险控制策略应用第74-81页
    4.1 应用过程中的保障措施第74-77页
        4.1.1 组织保障第74-75页
        4.1.2 制度保障第75-76页
        4.1.3 培训保障第76页
        4.1.4 文化保障第76-77页
    4.2 应用过程中的问题及对策第77-79页
        4.2.1 可能遇到的问题第77-78页
        4.2.2 解决问题的对策第78-79页
    4.3 预期应用效果及持续推进第79-81页
        4.3.1 预期效果第79-80页
        4.3.2 持续推进第80-81页
结论第81-83页
参考文献第83-87页
致谢第87页

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