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基于EVA视角下的企业集团资金管理绩效评价探讨--以安徽烟草为例

摘要第10-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-20页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 资金管理的国内外研究现状第14-16页
        1.2.2 经济增加值(EVA)的国内外研究现状第16-17页
        1.2.3 基于EVA的资金管理绩效评价的国内外研究现状第17页
        1.2.4 文献述评第17-18页
    1.3 研究思路与方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文的研究内容框架第19-20页
2 基于EVA视角下的企业集团资金管理绩效评价理论概述第20-32页
    2.1 企业集团、资金管理及EVA绩效评价的相关概念第20-22页
        2.1.1 企业集团的概念第20页
        2.1.2 资金管理的概念第20-21页
        2.1.3 EVA绩效评价的相关概念第21-22页
    2.2 EVA运用于企业集团资金管理绩效评价的价值功能第22-27页
        2.2.1 传统资金管理绩效评价主要方法及其缺陷第22-24页
        2.2.2 EVA绩效评价的优缺点及适用范围第24-26页
        2.2.3 企业集团资金管理运用EVA绩效评价的必要性第26页
        2.2.4 企业集团资金管理运用EVA绩效评价的可行性第26-27页
    2.3 基于EVA视角下的企业集团资金管理绩效评价指标体系第27-29页
        2.3.1 基于EVA视角下的企业集团资金管理绩效评价指标设计思路第27-28页
        2.3.2 税后营业净利指标体系第28-29页
        2.3.3 资本投入指标体系第29页
        2.3.4 加权资本成本指标体系第29页
    2.4 理论基础第29-32页
        2.4.1 委托代理理论第29-30页
        2.4.2 信息不对称理论第30页
        2.4.3 交易成本理论第30-32页
3 安徽烟草商业集团资金管理绩效评价的案例介绍第32-39页
    3.1 安徽烟草商业集团的情况简介第32-34页
        3.1.1 安徽烟草商业集团的基本情况第32页
        3.1.2 安徽烟草商业集团资金管理的发展现状第32-34页
        3.1.3 安徽烟草商业集团资金管理绩效评价的实施现状第34页
    3.2 安徽烟草商业集团资金管理绩效评价的问题现状第34-37页
        3.2.1 尚未建立完善的资金管理绩效评价体系第34-35页
        3.2.2 无法准确衡量资金管理保值增值率第35-36页
        3.2.3 资金管理模式滞后于企业发展第36页
        3.2.4 缺乏衡量资金管理风险的指标第36-37页
    3.3 安徽烟草商业集团资金管理绩效评价现存问题的成因分析第37-39页
        3.3.1 管理层对资金管理绩效评价重视不足第37页
        3.3.2 资金管理绩效评价制度未健全与落实第37页
        3.3.3 由于体制问题无法实现超前的资金管理模式第37-38页
        3.3.4 管理层资金风险管理意识不足第38-39页
4 基于EVA视角下的安徽烟草商业集团资金管理绩效评价的案例分析:组成要素及体系规划第39-50页
    4.1 基于EVA视角下的安徽烟草资金管理绩效评价体系构建原则第39-40页
        4.1.1 系统性原则第39页
        4.1.2 可执行原则第39页
        4.1.3 前瞻性原则第39-40页
    4.2 基于EVA视角下的安徽烟草资金管理绩效评价组成要素第40-42页
        4.2.1 资金管理的偿债能力要素第40页
        4.2.2 资金管理的营运能力要素第40页
        4.2.3 资金管理的盈利能力要素第40-41页
        4.2.4 资金管理的发展能力要素第41页
        4.2.5 资金管理的创造价值能力要素第41-42页
    4.3 基于EVA视角下的安徽烟草资金管理绩效评价指标设计第42-45页
        4.3.1 安徽烟草商业集团资金管理的税后营业净利指标体系第42-43页
        4.3.2 安徽烟草商业集团资金管理的资本投入指标体系第43页
        4.3.3 安徽烟草商业集团资金管理的加权资本成本指标体系第43-45页
    4.4 基于EVA视角下的安徽烟草资金管理绩效评价考核机制第45-48页
        4.4.1 基于EVA视角下的资金管理绩效评价考核一般原则第45页
        4.4.2 基于EVA视角下的资金管理绩效评价考核具体机制第45页
        4.4.3 基于EVA视角下的资金管理绩效评价考核综合机制第45-48页
    4.5 基于EVA视角下的资金管理绩效评价体系的制度保障第48-50页
        4.5.1 加强基于EVA的资金管理绩效评价的文化制度建设第48页
        4.5.2 健全基于EVA的资金管理绩效评价的管理制度建设第48页
        4.5.3 推进基于EVA的资金管理绩效评价的信息化制度建设第48-49页
        4.5.4 落实基于EVA的资金管理绩效评价的考核制度建设第49-50页
5 研究结论及启示第50-52页
    5.1 研究结论第50-51页
        5.1.1 现有的资金管理绩效评价制约了安徽烟草商业集团资本的真正保值增值第50页
        5.1.2 当前的安徽烟草商业集团的资产结构存在较大的不合理性第50页
        5.1.3 以EVA为核心的资金管理绩效评价对安徽烟草商业集团较为适用第50-51页
    5.2 研究启示第51-52页
        5.2.1 以EVA为核心的评价对企业资本的绩效评价有良好的促进作用第51页
        5.2.2 以EVA为核心对不同企业的绩效评价都可以很好的调整与契合第51页
        5.2.3 计算EVA需要充分考虑行业特性选取相对合理的资本成本率第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页

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