作业成本法在制造企业LX的应用研究
| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 必要性分析 | 第13-14页 |
| 1.2.3 影响因素及应用 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 第2章 作业成本法的理论概述 | 第17-31页 |
| 2.1 作业成本法的产生和发展 | 第17页 |
| 2.2 | 第17-21页 |
| 2.2.1 作业成本法的产生 | 第17-18页 |
| 2.2.2 作业成本法的发展 | 第18-19页 |
| 2.2.3 我国作业成本管理现状 | 第19-21页 |
| 2.3 作业成本法的方法 | 第21-27页 |
| 2.3.1 作业成本法的原理 | 第21-22页 |
| 2.3.2 作业成本法的成本项目 | 第22-25页 |
| 2.3.3 作业成本法的计算步骤 | 第25-27页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本管理方法的优劣分析 | 第27-31页 |
| 2.4.1 传统成本法存在的局限性 | 第28-29页 |
| 2.4.2 作业成本核算方法的优越性 | 第29-31页 |
| 第3章 作业成本法的应用性分析 | 第31-35页 |
| 3.1 作业成本法应用系统设计 | 第31-33页 |
| 3.1.1 作业成本系统的构建原则 | 第31-32页 |
| 3.1.2 作业成本设计路径 | 第32-33页 |
| 3.2 成本差异分析 | 第33-34页 |
| 3.2.1 绝对数比较分析 | 第33页 |
| 3.2.2 相对数比较分析 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 LX制造公司作业成本法的应用 | 第35-62页 |
| 4.1 LX公司简介 | 第35页 |
| 4.2 公司产品及生产流程 | 第35-37页 |
| 4.2.1 公司主要产品及应用领域 | 第35-36页 |
| 4.2.2 公司产品生产流程 | 第36-37页 |
| 4.3 公司成本核算系统现状及问题分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 公司成本核算现状 | 第37-38页 |
| 4.3.2 问题分析 | 第38-39页 |
| 4.4 作业成本法在LX公司运用的必要性分析 | 第39-40页 |
| 4.4.1 成本信息需求 | 第39-40页 |
| 4.4.2 市场需求 | 第40页 |
| 4.4.3 财务信息系统 | 第40页 |
| 4.5 作业成本法的实施步骤 | 第40-55页 |
| 4.5.1 确定作业和建立作业中心 | 第40-42页 |
| 4.5.2 确定和分配资源动因 | 第42-48页 |
| 4.5.3 确定作业动因和成本分配 | 第48-55页 |
| 4.6 成本差异分析 | 第55-59页 |
| 4.6.1 产品成本对比分析 | 第55-57页 |
| 4.6.2 计算方法对比分析 | 第57-58页 |
| 4.6.3 作业消耗的资源比重分析 | 第58-59页 |
| 4.7 实施作业成本法的建议 | 第59-61页 |
| 4.7.1 优化组织结构 | 第59-60页 |
| 4.7.2 优化采购系统 | 第60-61页 |
| 4.7.3 优化财务信息系统 | 第61页 |
| 4.8 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
