供应链管理下探析银座超市公司山东县域市场的开发
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题研究的背景 | 第10-11页 |
| ·选题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路、内容及框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-22页 |
| ·供应链管理的定义和基本特征 | 第15-16页 |
| ·联合库存管理系统简述 | 第16-18页 |
| ·联合库存管理的实施策略 | 第18-19页 |
| ·联合库存管理下的多级库存优化与控制 | 第19-22页 |
| 第三章 山东县域市场零售连锁发展分析 | 第22-27页 |
| ·山东县域市场分析 | 第22-24页 |
| ·山东县域市场基本特点 | 第22页 |
| ·县域零售发展状况及存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·进一步完善山东县域市场体系的对策 | 第23-24页 |
| ·山东县域市场对连锁超市供应链的要求 | 第24-27页 |
| ·农家店发展受限的原因分析 | 第25-26页 |
| ·县域超市连锁供应链须具备的条件 | 第26-27页 |
| 第四章 银座超市在山东县域市场的供应链管理优化 | 第27-34页 |
| ·银座超市公司山东县域市场分析 | 第27-29页 |
| ·银座超市公司的特征描述 | 第27-28页 |
| ·银座超市公司山东县域发展状况分析 | 第28页 |
| ·影响银座超市公司在山东县域发展的因素 | 第28-29页 |
| ·银座超市拓展山东县域市场的紧迫性和必要性 | 第29页 |
| ·银座超市公司供应链管理的优化 | 第29-34页 |
| ·银座超市供应链管理的现状及存在原因分析 | 第31页 |
| ·银座公司的供应链管理优化 | 第31-33页 |
| ·联合库存管理在县域市场中的应用 | 第33-34页 |
| 第五章 银座超市公司在东阿地域的预开发策略 | 第34-41页 |
| ·东阿县域的基本状况 | 第34-35页 |
| ·现阶段东阿县域市场开发状况和银座超市经营状况 | 第35-38页 |
| ·东阿市场零售业主要经营状况 | 第35-36页 |
| ·东阿银座超市经营状况 | 第36-37页 |
| ·东阿银座超市在经营中所面临的问题 | 第37-38页 |
| ·针对东阿银座超市所进行的供应链改进 | 第38-40页 |
| ·东阿银座超市的供应链优化管理 | 第38-39页 |
| ·增加东阿县域银座超市布点的前景分析 | 第39页 |
| ·东阿县域银座超市JMI的应用 | 第39-40页 |
| ·供应链优化后的小结 | 第40-41页 |
| 第六章 总结与展望 | 第41-43页 |
| ·研究总结 | 第41页 |
| ·研究中的难点 | 第41-42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |
