| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外大型集群工程项目建设质量管理现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外大型集群工程项目建设质量管理现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内大型集群工程项目建设质量管理现状 | 第13-17页 |
| 1.3 论文研究的主要内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 工程项目质量管理相关理论回顾 | 第20-30页 |
| 2.1 工程项目质量管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 工程项目质量管理的基本概念 | 第20页 |
| 2.1.2 工程项目质量管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.1.3 工程项目质量的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.2 工程项目质量管理的基本理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 预防控制理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 三阶段控制理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 全面质量管理理论 | 第24页 |
| 2.3 工程项目质量管理的内容和原则 | 第24-26页 |
| 2.3.1 工程项目质量管理的内容 | 第24-25页 |
| 2.3.2 工程项目质量管理的原则 | 第25-26页 |
| 2.4 大型集群工程项目建设质量管理 | 第26-29页 |
| 2.4.1 大型集群工程项目概念界定 | 第26页 |
| 2.4.2 大型集群工程产生原因以及发展状况 | 第26-28页 |
| 2.4.3 大型集群工程项目的特点及其质量管理特点 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 大型集群工程项目建设质量管理中存在的问题及成因分析 | 第30-41页 |
| 3.1 大型集群工程项目建设质量问题的现状 | 第30-31页 |
| 3.2 大型集群工程项目建设质量管理各个阶段存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 大型集群工程项目建设质量管理决策阶段存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.2 大型集群工程项目建设质量管理设计阶段存在的问题 | 第32页 |
| 3.2.3 大型集群工程项目建设质量管理准备阶段存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.4 大型集群工程项目建设质量管理实施阶段存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.2.5 大型集群工程项目建设质量管理竣工验收及运营阶段存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3 大型集群工程项目建设质量问题的成因分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 主要管理人员因素 | 第35-36页 |
| 3.3.2 管理因素 | 第36-37页 |
| 3.3.3 技术因素 | 第37-39页 |
| 3.3.4 环境因素 | 第39页 |
| 3.3.5 社会因素 | 第39页 |
| 3.4 建设单位在质量管理中的任务 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 对大型集群工程项目建设质量管理研究 | 第41-56页 |
| 4.1 加强建设单位管理人员的质量控制 | 第41-45页 |
| 4.1.1 构建专业性较强的管理队伍 | 第41-42页 |
| 4.1.2 建立高层技术管理人员的聘用制度 | 第42-45页 |
| 4.2 优化技术方案,合理划分标段 | 第45-50页 |
| 4.2.1 际段划分遵循的原则 | 第46-47页 |
| 4.2.2 划分标段的方法 | 第47-48页 |
| 4.2.3 合理划分标段模型的建立 | 第48-50页 |
| 4.3 加强对合作单位工作质量的控制 | 第50-53页 |
| 4.3.1 选择设计单位的质量控制 | 第50-51页 |
| 4.3.2 监理单位的工作质量控制 | 第51-52页 |
| 4.3.3 施工单位的工作质量控制 | 第52-53页 |
| 4.4 建立协调沟通机制 | 第53-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 南宁学院新校区建设项目质量管理实例研究 | 第56-79页 |
| 5.1 项目概况 | 第56-60页 |
| 5.1.1 主要项目情况 | 第58-59页 |
| 5.1.2 南宁学院新校区工程建设项目的特征 | 第59-60页 |
| 5.2 建设单位决策阶段的质量控制 | 第60-63页 |
| 5.2.1 建设项目的质量管理目标 | 第60页 |
| 5.2.2 建设单位的组织结构建立 | 第60-62页 |
| 5.2.3 建设单位的协调沟通机制 | 第62-63页 |
| 5.3 建设单位对设计阶段的质量控制 | 第63-65页 |
| 5.3.1 对设计单位的选择 | 第64页 |
| 5.3.2 优化设计方案 | 第64-65页 |
| 5.4 对标段划分的质量控制 | 第65-70页 |
| 5.4.1 拟定分标方案 | 第65-67页 |
| 5.4.2 建立拟定方案的质量风险矩阵 | 第67-70页 |
| 5.5 建设单位在建设准备阶段和实施阶段中的质量控制 | 第70-74页 |
| 5.5.1 选择监理单位 | 第70-72页 |
| 5.5.2 对监理单位的工作质量控制 | 第72-74页 |
| 5.5.3 对施工单位的工作质量控制 | 第74页 |
| 5.6 建设单位在竣工验收阶段的质量控制 | 第74-77页 |
| 5.6.1 竣工初步验收 | 第75-76页 |
| 5.6.2 正式验收 | 第76-77页 |
| 5.7 取得成效 | 第77页 |
| 5.8 本章小结 | 第77-79页 |
| 第六章 结论与展望 | 第79-81页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第79-80页 |
| 6.2 展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第85页 |
