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骆仙街道建设服务型基层政府的问题和对策

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 研究方法第11-13页
2 服务型基层政府的理论依据第13-23页
    2.1 基层政府的职权和职能第13-15页
    2.2 服务型基层政府的相关概念第15-19页
        2.2.1 服务型政府第15-17页
        2.2.2 服务型基层政府第17-19页
    2.3 新公共管理理论第19-23页
        2.3.1 新公共管理理论的内涵第20-21页
        2.3.2 新公共管理对于基层政府改革的借鉴作用第21-23页
3 骆仙街道建设服务型基层政府的现状第23-29页
    3.1 骆仙街道机构改革的背景第23-25页
        3.1.1 农村公共产品供给严重不足第23-24页
        3.1.2 政府职能界定不清第24页
        3.1.3 机构冗员现象普遍存在第24页
        3.1.4 基层人员服务不到位第24-25页
        3.1.5 干部队伍素质参差不齐第25页
    3.2 骆仙街道机构改革后的现状第25-29页
4 骆仙街道服务职能履行中出现的问题第29-34页
    4.1 基层政府职能转变不到位第31-32页
    4.2 上级机构设置不相适应第32页
    4.3 超编人员分流问题难解决第32-33页
    4.4 权力运行机制有待完善第33页
    4.5 干部的服务能力急待提高第33-34页
5 制约骆仙街道建设服务型基层政府的原因分析第34-40页
    5.1 基层政府改革实践起步较晚第34-36页
        5.1.1 理论基础空泛第35页
        5.1.2 实践举措匮乏第35-36页
    5.2 缺乏配套的管理机制第36-37页
    5.3 当前存在的财政困境第37-38页
    5.4 各方利益博弈的制约第38页
    5.5 高素质基层干部匮乏第38-40页
6 骆仙街道建设服务型基层政府的对策分析第40-45页
    6.1 更新公共管理理念第40-41页
    6.2 构建和谐的行政生态环境第41-42页
    6.3 创新财政管理体制第42-43页
    6.4 科学定位基层政府的职能第43页
    6.5 加强基层政府公务员队伍建设第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-52页
致谢第52-53页

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