| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 论文的研究背景和目的 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外项目管理成熟度模型发展历程 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国外项目管理成熟度模型理论研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内项目管理成熟度模型引进 | 第16-17页 |
| 1.2.4 国内房地产企业成熟度模型的研究 | 第17-19页 |
| 1.3 现有研究的评述 | 第19页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 本文研究的主要内容 | 第20-23页 |
| 1.6 创新之处 | 第23页 |
| 1.7 本章小结 | 第23-24页 |
| 第2章 房地产企业组织级项目管理成熟度模型的理论基础 | 第24-31页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第24-25页 |
| 2.2 组织级项目管理内涵特征 | 第25页 |
| 2.3 单个项目管理与组织级项目管理的差异 | 第25-26页 |
| 2.4 房地产企业组织级项目管理内涵特征 | 第26-27页 |
| 2.5 项目管理成熟度定义 | 第27页 |
| 2.6 项目管理成熟度模型 | 第27-28页 |
| 2.7 几种常用成熟度模型特征解析 | 第28页 |
| 2.8 OPM3模型的突出特点分析 | 第28-30页 |
| 2.9 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 房地产企业组织级项目管理成熟度模型构建 | 第31-57页 |
| 3.1 评价指标研究分析 | 第31-36页 |
| 3.1.1 房地产企业组织级项目管理指标分析 | 第31-35页 |
| 3.1.2 组织保障指标分析 | 第35-36页 |
| 3.2 模型评价指标的初步构建 | 第36-43页 |
| 3.2.1 指标初步构建原则 | 第36-37页 |
| 3.2.2 指标体系的初步构建 | 第37页 |
| 3.2.3 指标体系的优化 | 第37-43页 |
| 3.3 模型评价等级维度的研究分析 | 第43-45页 |
| 3.4 模型评价指标评分标准的制定 | 第45-52页 |
| 3.4.1 评分标准制定原则 | 第45页 |
| 3.4.2 评分标准 | 第45-52页 |
| 3.5 指标权重的确定 | 第52-53页 |
| 3.5.1 指标赋权方法的确定 | 第52页 |
| 3.5.2 层次分析加权法 | 第52-53页 |
| 3.6 变权综合评价法 | 第53-56页 |
| 3.6.1 综合评价法比选分析 | 第53-54页 |
| 3.6.2 变权法基本原理 | 第54-55页 |
| 3.6.3 变权综合评价的评价过程 | 第55-56页 |
| 3.7 本章小结 | 第56-57页 |
| 第4章 案例分析 | 第57-66页 |
| 4.1 企业简介 | 第57页 |
| 4.2 模型实例应用 | 第57-65页 |
| 4.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 结论 | 第66-67页 |
| 5.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士期间所发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 1： 指标重要性汇总得分表 2 | 第73-74页 |
| 附录 2： 指标重要性汇总得分表 3 | 第74-78页 |
| 附录 3： 指标重要性汇总得分表 4 | 第78-80页 |
| 附录 4： 指标重要性汇总得分表 5 | 第80-83页 |
| 附录 5: 企业职能部门组织机构图 | 第83页 |