摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 课题研究的背景 | 第9-11页 |
1.2 选题的意义 | 第11-13页 |
1.3 研究内容和方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 课题研究的基本框架 | 第13-15页 |
2 国内外关于住宅工业化的研究现状及趋势 | 第15-31页 |
2.1 国外住宅工业化的研究概况 | 第15-16页 |
2.2 美国住宅工业化的发展与现状 | 第16-18页 |
2.2.1 美国住宅工业化的发展 | 第16-17页 |
2.2.2 美国住宅工业化政策与标准体系 | 第17页 |
2.2.3 美国住宅产业财政与税收政策 | 第17-18页 |
2.2.4 美国住宅技术体系 | 第18页 |
2.3 欧洲住宅工业化的发展与现状 | 第18-19页 |
2.4 日本住宅工业化的发展与现状 | 第19-23页 |
2.4.1 日本制定住宅产业化发展规划与标准 | 第19-20页 |
2.4.2 日本住宅的管理机构与立法 | 第20页 |
2.4.3 日本关于住宅产业发展的预测工作 | 第20-21页 |
2.4.4 日本住宅类科学合理的技术政策的制定 | 第21页 |
2.4.5 日本住宅工业化的发展进程 | 第21-23页 |
2.5 香港住宅工业化的发展与现状 | 第23-24页 |
2.6 主要启示与经验借鉴 | 第24-25页 |
2.7 我国建筑工业化的发展历程分析 | 第25-31页 |
2.7.1 1949-1979年的建筑工业化吸收创建期: | 第25-29页 |
2.7.2 1979-1998年的建筑工业化探索期: | 第29页 |
2.7.3 1998 年后建筑工业化转变期: | 第29页 |
2.7.4 我国预制大板建筑分析及对现代住宅工业化的启示 | 第29-31页 |
3 工业化住宅项目的过程管理 | 第31-41页 |
3.1 一般工程项目的过程管理 | 第31-35页 |
3.1.1 工程项目管理的概念和特点 | 第31-32页 |
3.1.2 工程项目管理的常用方法和主要任务 | 第32-35页 |
3.2 工业化住宅项目过程管理的要点 | 第35-41页 |
3.2.1 前期计划筹备阶段的管理要点 | 第35-36页 |
3.2.2 细节方案策划阶段的管理要点 | 第36-37页 |
3.2.3 项目执行实施阶段的管理要点 | 第37-41页 |
4 宁波万科实施工业化住宅项目的现状和问题 | 第41-55页 |
4.1 宁波万科工业化住宅项目的推进目标 | 第41-42页 |
4.2 万科城四期前期计划筹备阶段的现状和问题 | 第42-47页 |
4.2.1 前期计划筹备阶段设计资源的问题 | 第46-47页 |
4.3 万科城四期细节方案策划阶段的现状和问题 | 第47-51页 |
4.3.1 细节方案策划阶段投资成本的问题 | 第48-50页 |
4.3.2 细节方案策划阶段供货资源的问题 | 第50-51页 |
4.4 万科城四期项目执行实施阶段的现状和问题 | 第51-55页 |
4.4.1 项目执行实施阶段施工资源进度管控的问题 | 第51-53页 |
4.4.2 项目执行实施阶段施工资源质量管控的问题 | 第53-55页 |
5 宁波万科工业化住宅项目的改进策略 | 第55-67页 |
5.1 工业化住宅推进中设计资源问题的分析和改进 | 第55-57页 |
5.2 工业化住宅推进中投资成本问题的分析和改进 | 第57-59页 |
5.3 工业化住宅推进中供货资源问题的分析和改进 | 第59-60页 |
5.4 工业化住宅推进中施工资源问题的分析和改进 | 第60-67页 |
5.4.1 施工资源进度管控方面的改进要点 | 第60-62页 |
5.4.2 施工资源质量管控方面的改进要点 | 第62-64页 |
5.4.3 施工资源操作工人方面的改进要点 | 第64-67页 |
6 结论和展望 | 第67-71页 |
6.1 结论 | 第67-68页 |
6.2 建议和展望 | 第68-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |