| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 建筑工程项目成本管理的理论 | 第16-24页 |
| 2.1 建筑工程项目成本管理的概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目成本管理的意义和特点 | 第16页 |
| 2.1.2 建筑工程项目成本管理的目的 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目成本控制的原则和依据 | 第17-20页 |
| 2.2.1 成本控制的主要原则 | 第17-19页 |
| 2.2.2 项目成本控制的依据 | 第19-20页 |
| 2.3 成本控制技术方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 成本偏差控制法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 挣得值法 | 第21-23页 |
| 2.3.3 价值工程法 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 S建筑住宅项目成本偏差分析 | 第24-37页 |
| 3.1 S建筑住宅项目整体情况 | 第24页 |
| 3.2 S建筑住宅项目成本管理概况及特征 | 第24-26页 |
| 3.2.1 施工项目成本管理流程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 S施工项目成本管理的特征 | 第25-26页 |
| 3.3 项目预算和偏差分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 项目成本预算 | 第26-27页 |
| 3.3.2 施工项目成本偏差分析(1-4 周) | 第27-30页 |
| 3.3.3 施工项目成本偏差分析(5-8 周) | 第30-33页 |
| 3.4 S住宅项目的成本管理分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 S住宅项目成本管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.2 项目成本管理存在的问题的原因 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 S建筑住宅项目成本管理水平评价 | 第37-49页 |
| 4.1 成本管理的影响因素 | 第37-39页 |
| 4.1.1 范围管理对成本管理的影响 | 第37页 |
| 4.1.2 质量管理对成本管理的影响 | 第37-38页 |
| 4.1.3 进度管理对成本管理的影响 | 第38-39页 |
| 4.2 S建筑住宅项目成本管理水平评价方法 | 第39-40页 |
| 4.2.1 层次分析法 | 第39-40页 |
| 4.2.2 模糊综合评价法 | 第40页 |
| 4.3 基于层次分析的模糊综合评价模型 | 第40-42页 |
| 4.4 基于层次分析法的建筑工程成本管理模型构建 | 第42-46页 |
| 4.4.1 S建筑住宅项目成本管理评估指标体系构建 | 第42-43页 |
| 4.4.2 S建筑住宅项目成本管理水平的评价集 | 第43页 |
| 4.4.3 基于AHP方法确定指标权重 | 第43-46页 |
| 4.5 S项目成本管理水平模糊综合评价 | 第46-48页 |
| 4.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 S建筑住宅项目成本控制方案设计 | 第49-55页 |
| 5.1 成本动态控制 | 第49-50页 |
| 5.2 成本控制目标分解和考核 | 第50-51页 |
| 5.3 成本要素控制 | 第51-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介及攻读学位期间成果与项目 | 第59页 |