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挣值法在残疾人综合服务中心工程中的应用分析

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 论文研究的背景与意义第7页
    1.2 国内外研究概况第7-10页
        1.2.1 国内研究概况第7-9页
        1.2.2 国外研究概况第9-10页
    1.3 研究内容和研究方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
第二章 挣值法在工程项目管理中应用条件分析第12-16页
    2.1 挣值法在工程项目管理中的适用性分析第12页
    2.2 挣值管理系统标准第12-14页
        2.2.1 组织标准第12页
        2.2.2 计划、进度和预算标准第12-13页
        2.2.3 会计标准第13页
        2.2.4 分析标准第13页
        2.2.5 变更标准第13-14页
    2.3 项目挣值管理体系的设立第14-15页
        2.3.1 提高项目基准计划(PV)的质量第14-15页
        2.3.2 根据基准计划测量实际绩效第15页
        2.3.3 积极采取措施改变项目结果第15页
    2.4 工程项目采用挣值管理的价值第15-16页
第三章 残疾人综合服中心工程挣值管理模型的构建第16-26页
    3.1 残疾人综合服务中心工程项目概况第16-18页
        3.1.1 工程的地理位置和规模第16页
        3.1.2 工程的建筑环境及社会环境第16-17页
        3.1.3 工程的场址条件第17页
        3.1.4 总体方案第17-18页
    3.2 某残疾人综合服务中心工程项目的特点第18-19页
    3.3 项目组织结构第19-23页
        3.3.1 项目组织结构的类型及特点分析第19-21页
        3.3.2 项目组织结构的选择及建立第21页
        3.3.3 组建项目部第21-23页
    3.4 挣值法参数计算与应用第23-26页
        3.4.1 执行效果测量基准(PV)的建立过程第23页
        3.4.2 挣值(EV)的统计过程第23-24页
        3.4.3 已完工作实际费用 (AC) 的统计第24页
        3.4.4 综合控制模型应用计算步骤第24-26页
第四章 挣值法在残疾人综合服务中心工程中的应用效果分析第26-49页
    4.1 制定工作分解结构 WBS第26-29页
        4.1.1 确定项目的工作范围第26-27页
        4.1.2 建立工作分解结构 WBS第27-29页
    4.2 编制项目进度计划第29-32页
    4.3 建立项目成本控制系统第32-34页
    4.4 挣值分析第34-46页
        4.4.1. 项目前期工作 110 项目执行情况分析第43页
        4.4.2 2008 年 12 月-2010 年 6 月的主体工程项目执行情况分析第43-44页
        4.4.3 利用二级挣值法分析主体工程产生偏差的原因第44-46页
    4.5 残疾人综合服务中心工程采用挣值管理的效果分析第46-49页
第五章 结论与展望第49-50页
    5.1. 结论第49页
    5.2 展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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