摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 论文研究的背景与意义 | 第11页 |
1.2 电视在线包装技术概述 | 第11-17页 |
1.2.1 电视在线包装 | 第11-12页 |
1.2.2 电视在线包装技术的作用和价值 | 第12页 |
1.2.3 电视在线包装的技术特点 | 第12-14页 |
1.2.4 国内外电视在线包装技术的研究情况 | 第14-17页 |
1.3 伦敦奥运会电视在线包装技术应用研究的意义 | 第17页 |
1.4 本章小结 | 第17-19页 |
第2章 伦敦奥运会在线包装项目的需求分析 | 第19-28页 |
2.1 伦敦奥运会项目策略管理 | 第19页 |
2.1.1 伦敦奥运会项目策略管理中文本的力量 | 第19页 |
2.1.2:伦敦奥运会项目策划管理的目的因素 | 第19页 |
2.2 伦敦奥运会在线包装流程策划的因素 | 第19-22页 |
2.2.1:伦敦奥运会在线包装的创意设计大纲构成 | 第20-21页 |
2.2.2:伦敦奥运会在线包装的传播模型: | 第21页 |
2.2.3:伦敦奥运会在线包装品牌建立和流程管理的 3C 原则 | 第21-22页 |
2.2.4:伦敦奥运会在线包装流程管理的目的: | 第22页 |
2.3. 在线包装项目流程管理中的注意事项 | 第22-23页 |
2.4. 伦敦奥运会在线包装项目技术特点及研究意义 | 第23-26页 |
2.4.1 伦敦奥运会在线包装技术研究的必要性 | 第23页 |
2.4.2 伦敦奥运会在线包装技术论文研究的相关范围 | 第23-24页 |
2.4.3 伦敦奥运会在线包装技术应用研究的意义 | 第24-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-28页 |
第3章 伦敦奥运会在线包装形象识别系统的设计 | 第28-42页 |
3.1 电视在线包装形象识别系统 | 第28页 |
3.2 伦敦奥运会在线包装项目视觉设计管理 | 第28-29页 |
3.2.1:奥运在线包装流程管理中的素材资源管理 | 第28-29页 |
3.2.2: 伦敦奥运会在线包装制作过程中图文元素分类制作 | 第29页 |
3.2.3:伦敦奥运会在线包装流程中的人员管理 | 第29页 |
3.3 伦敦奥运会在线包装设计方案简介 | 第29-39页 |
3.3.1 标识 | 第29-31页 |
3.3.2 伦敦奥运会在线包装模板系统 | 第31-39页 |
3.4 伦敦奥运会在线包装制作流程环节的素材管理 | 第39-41页 |
3.4.1 在线包装流程环节素材管理 | 第39页 |
3.4.2 在线包装流程环节制作软件管理 | 第39-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
第4章 伦敦奥运会在线包装系统的播出实现 | 第42-58页 |
4.1 在线包装与演播室播出系统,编辑系统进行模版信息数据的交互 | 第42-43页 |
4.2 演播室触摸大屏的制作及与节目部门配合播出实现 | 第43-46页 |
4.3 双视窗及三视窗模版的操作中与导播节目部门的配合 | 第46-48页 |
4.4 奖牌榜模版操作中,赛事官方数据库的调用 | 第48-53页 |
4.5 奖牌榜模版操作中,与导播及音频技术部门的配合 | 第53-54页 |
4.6 扫画过场动画展现中,GPI/O 触发器触发 TALLY 信号的配合 | 第54-55页 |
4.7 在线包装音频控制与演播室声音解嵌系统的连接配合 | 第55页 |
4.8 本章小结 | 第55-58页 |
第5章 伦敦奥运会在线包装系统的测试 | 第58-70页 |
5.1 伦敦奥运会体育赛事相关制作播出环节技术测试 | 第58-63页 |
5.1.1 伦敦奥运会体育赛事在线播出技术需求 | 第58页 |
5.1.2 奥运会体育前方在线包装播出系统方案测试 | 第58-61页 |
5.1.3 伦敦奥运会前方播出设备布局图 | 第61-63页 |
5.2 伦敦奥运会前方演播室在线包装工作流程测试 | 第63-66页 |
5.2.1 网络化制播为在线图文文稿系统提供技术支持 | 第64-65页 |
5.2.2 网络化制播为在线图文客户端提供技术支持 | 第65-66页 |
5.2.3 网络化制播体系下演播室在线包装图文系统集成与搭建 | 第66页 |
5.3 伦敦奥运会演播室在线包装播出应急流程测试 | 第66-68页 |
5.3.1 演播室在线包装播出应急测试的目的和意义 | 第66-67页 |
5.3.2 伦敦奥运会在线包装播出风险评估 | 第67页 |
5.3.3 伦敦奥运会在线包装播出应急机制分类 | 第67-68页 |
5.4 本章小结 | 第68-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |