| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 解决的主要问题和创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 中国商业银行国际化发展的研究状况 | 第13-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 比较优势理论 | 第13页 |
| 2.1.2 对外直接投资理论 | 第13页 |
| 2.1.3 内部化理论 | 第13页 |
| 2.1.4 国际生产折衷理论 | 第13-14页 |
| 2.1.5 三分类理论 | 第14页 |
| 2.1.6 引导效应理论 | 第14-15页 |
| 2.1.7 银行经营效益假说 | 第15页 |
| 2.2 国内学者的相关研究 | 第15-20页 |
| 2.2.1 商业银行国际化发展的定义研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 中国商业银行国际化发展中的问题研究 | 第16-17页 |
| 2.2.3 中国商业银行国际化发展的动因研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 中国商业银行国际化发展的战略研究 | 第18-20页 |
| 第3章 中国商业银行国际化发展的现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 中国商业银行国际化发展的历程 | 第20-21页 |
| 3.1.1 萌芽阶段 | 第20页 |
| 3.1.2 起步阶段 | 第20-21页 |
| 3.1.3 深入阶段 | 第21页 |
| 3.2 中国商业银行国际化发展的现状及特点 | 第21-27页 |
| 3.2.1 中国商业银行国际化发展的现状 | 第21-26页 |
| 3.2.2 中国商业银行国际化发展的特点 | 第26-27页 |
| 3.3 中国商业银行国际化发展中的问题及原因 | 第27-30页 |
| 3.3.1 管理国际化的问题 | 第28页 |
| 3.3.2 机构国际化的问题 | 第28页 |
| 3.3.3 人才国际化的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.4 没有同“走出去”的企业形成合力 | 第29页 |
| 3.3.5 国际化发展过程中的外部约束 | 第29-30页 |
| 第4章 中国商业银行国际化发展的优势与劣势分析 | 第30-42页 |
| 4.1 优势分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 海外机构的资产规模不断增大 | 第30-31页 |
| 4.1.2 海外机构的盈利能力不断增强 | 第31-32页 |
| 4.1.3 具备一定的网络服务和客户优势 | 第32页 |
| 4.1.4 持股股东的信誉支撑 | 第32页 |
| 4.1.5 人民币业务的比较优势 | 第32-33页 |
| 4.2 劣势分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 海外市场的推广能力较弱 | 第33页 |
| 4.2.2 国际化发展的经验不足 | 第33-34页 |
| 4.2.3 国际化专业人才缺乏 | 第34-35页 |
| 4.2.4 风险内控制度不完善 | 第35页 |
| 4.3 机会分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 良好的国内环境 | 第35-37页 |
| 4.3.2 中资企业“走出去”的推动 | 第37-38页 |
| 4.3.3 人民币国际化所带来的发展机遇 | 第38页 |
| 4.3.4 金融危机所带来的良好发展契机 | 第38-39页 |
| 4.3.5 欧美银行业的“去杠杆化”,提供了发展的国际良机 | 第39页 |
| 4.4 威胁分析 | 第39-42页 |
| 4.4.1 世界金融业竞争激烈 | 第39-40页 |
| 4.4.2 全球金融监管更加严格 | 第40页 |
| 4.4.3 外资银行加快在我国的数量和规模扩张 | 第40-41页 |
| 4.4.4 东道国主权债务危机的威胁 | 第41-42页 |
| 第5章 中国商业银行国际化发展的案例研究 | 第42-53页 |
| 5.1 中国工商银行的国际化发展---以新加坡分行为例 | 第42-47页 |
| 5.1.1 中国工商银行海外发展现状 | 第42-45页 |
| 5.1.2 工行新加坡分行的经营与发展 | 第45-47页 |
| 5.2 民生银行的国际化发展---以收购美联银行为例 | 第47-51页 |
| 5.2.1 民生银行的国际化发展现状 | 第47-48页 |
| 5.2.2 民生银行收购美联银行 | 第48-51页 |
| 5.3 对中国商业银行国际化发展的启示 | 第51-53页 |
| 5.3.1 坚持因地制宜的发展战略 | 第51页 |
| 5.3.2 充分利用对外开放战略,坚持金融服务走出去 | 第51-52页 |
| 5.3.3 采用合适的进入战略,实现国内外有机联动 | 第52页 |
| 5.3.4 在“走出去”之前做好充分准备 | 第52页 |
| 5.3.5 重视东道国政府在银行国际化进程中的作用 | 第52-53页 |
| 第6章 中国商业银行国际化发展的对策建议 | 第53-58页 |
| 6.1 稳步推进跨国经营 | 第53页 |
| 6.1.1 发挥整体优势,实现内外联动 | 第53页 |
| 6.1.2 发挥规模优势,稳步推进海外机构建设 | 第53页 |
| 6.1.3 利用境外牌照优势,走综合化经营的道路 | 第53页 |
| 6.2 优化海外业务结构 | 第53-54页 |
| 6.2.1 稳固批发业务,积极发展零售业务 | 第53-54页 |
| 6.2.2 大力发展网上银行,增强业务多元性 | 第54页 |
| 6.2.3 注重创新,推动发展网络金融 | 第54页 |
| 6.3 走适合自身特点的国际化发展道路 | 第54-55页 |
| 6.3.1 明确跨国经营的战略定位,做到理性出海 | 第54页 |
| 6.3.2 协调好与本土化的关系,做到兼容并包 | 第54-55页 |
| 6.3.3 统筹兼顾,协调好合规发展与盈利增长的关系 | 第55页 |
| 6.4 加快推进管理与机构的国际化 | 第55页 |
| 6.4.1 设置合理的内部组织制度,实现管理国际化 | 第55页 |
| 6.4.2 合理布局,实现机构国际化 | 第55页 |
| 6.5 完善国际化发展的保障体系 | 第55-58页 |
| 6.5.1 完善自身的支持和保障体系 | 第55-56页 |
| 6.5.2 政府高度重视,大力提供支持和保障 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
