基层群体性事件治理机制研究--基于吴江案例的分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 导论 | 第8-15页 |
| (一) 研究背景与现实意义 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
| (三) 使用理论 | 第11-12页 |
| (四) 论文的结构和研究方法 | 第12-15页 |
| 一、吴江群体性事件概述 | 第15-23页 |
| (一) 基层群体性事件概念 | 第15-16页 |
| (二) 吴江群体性事件的主要类型 | 第16-17页 |
| (三) 吴江群体性事件的隐患 | 第17-23页 |
| 二、基层群体性事件治理机制的问题分析 | 第23-26页 |
| (一) 舆情信息掌控滞后 | 第23页 |
| (二) 群众诉求表达不畅 | 第23页 |
| (三) 现场处置欠妥善 | 第23-24页 |
| (四) 处置机制不完善 | 第24页 |
| (五) 处置缺乏有效联动 | 第24-26页 |
| 三、基层群体性事件治理机制存在问题的原因剖析 | 第26-32页 |
| (一) 信息管理方法不系统 | 第26-27页 |
| (二) 利益诉求渠道不畅 | 第27-28页 |
| (三) 政府行政行为失范 | 第28-29页 |
| (四) 基层组织社会管理功能弱化 | 第29-30页 |
| (五) 应对机制存在弊端 | 第30-32页 |
| 四、国外公共危机管理机制借鉴 | 第32-38页 |
| (一) 美国 | 第32-33页 |
| (二) 英国 | 第33-34页 |
| (三) 日本 | 第34-35页 |
| (四) 俄罗斯 | 第35-36页 |
| (五) 比较借鉴 | 第36-38页 |
| 五、构建新型基层群体性事件治理机制体系的思考 | 第38-47页 |
| （一）、细化基层群体性事件预防机制 | 第38-41页 |
| （二）、强化基层群体性事件化解机制 | 第41-44页 |
| （三）、优化基层群体性事件善后机制 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
