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涉农上市企业的发展战略研究--以北大荒农业股份有限公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外相关研究文献综述第12-13页
        1.2.2 国内相关研究文献综述第13-15页
        1.2.3 已有研究评述第15-16页
    1.3 研究思路及方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文的创新点第17-18页
2 涉农上市企业的界定与特征第18-21页
    2.1 涉农上市企业的界定第18-19页
        2.1.1 涉农企业第18页
        2.1.2 涉农上市企业第18-19页
    2.2 涉农上市企业的特征第19页
        2.2.1 涉农上市企业数量偏少第19页
        2.2.2 涉农上市企业的“背农”现象十分突出第19页
    2.3 北大荒农业股份有限公司概况第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
3 涉农上市企业发展战略的影响因素分析—以北大荒农业股份有限公司为例第21-39页
    3.1 北大荒农业股份有限公司发展的SWOT分析第21-25页
        3.1.1 企业发展的自身优势(S)分析第21-22页
        3.1.2 企业发展的自身劣势(W)分析第22-23页
        3.1.3 企业发展的外部机遇(O)分析第23-24页
        3.1.4 企业发展的外部威胁(T)分析第24-25页
    3.2 北大荒农业股份有限公司发展战略的影响因子识别第25-29页
        3.2.1 企业层面的影响因素第25-26页
        3.2.2 行业层面的影响因素第26-27页
        3.2.3 国家层面的影响因素第27-29页
    3.3 各因素影响北大荒农业股份有限公司发展战略的实证检验第29-37页
        3.3.1 模型构建与变量选取第29-31页
        3.3.2 数据来源与处理方法第31-32页
        3.3.3 实证结果与分析第32-37页
    3.4 本章小结第37-39页
4 北大荒农业股份有限公司发展战略的制定第39-43页
    4.1 微观视角下的发展战略第39-40页
        4.1.1 技术创新战略第39-40页
        4.1.2 人力资源战略第40页
        4.1.3 品牌战略第40页
    4.2 中观视角下的发展战略第40-42页
        4.2.1 绿色战略第40-41页
        4.2.2 产业集群战略第41页
        4.2.3 合作联盟战略第41-42页
    4.3 宏观视角下的发展战略第42页
        4.3.1 国际化战略第42页
        4.3.2 信息化战略第42页
    4.4 本章小结第42-43页
5 北大荒农业股份有限公司发展战略实施的保障措施第43-47页
    5.1 企业视角的保障措施第43-45页
        5.1.1 大力扶持企业的绿色经济第43页
        5.1.2 提高企业的创新能力第43-44页
        5.1.3 保障企业的人力资源的开发第44页
        5.1.4 加强企业的品牌意识第44-45页
        5.1.5 保障企业的战略联盟的实施第45页
    5.2 政府视角的保障措施第45-46页
        5.2.1 政府应加强对涉农上市公司的把关第45-46页
        5.2.2 府应加大对涉农上市企业的扶持力度第46页
    5.3 本章小结第46-47页
6 研究结论及展望第47-49页
    6.1 本文的研究结论第47-48页
    6.2 进一步研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间的研究成果第52页

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