| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 关于企业型政府模式的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于企业家政府理论的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 关于奥斯本企业家政府理论评价的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 当前研究成果的评析 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 文献分析方法 | 第15页 |
| 1.3.2 比较分析方法 | 第15页 |
| 1.3.3 系统分析方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 探讨管理主义移植于公共部门的可能性 | 第16页 |
| 1.4.2 尝试性的分析总结奥斯本企业家政府理论的特征 | 第16-17页 |
| 第2章 奥斯本企业家政府理论形成背景及主要内容 | 第17-24页 |
| 2.1 奥斯本企业家政府理论形成背景 | 第17-19页 |
| 2.1.1 奥斯本企业家政府理论形成的个人背景 | 第17-18页 |
| 2.1.2 奥斯本企业家政府理论产生的现实依据 | 第18页 |
| 2.1.3 企业家政府理论产生的理论渊源与基础 | 第18-19页 |
| 2.2 奥斯本企业家政府理论概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 奥斯本企业家政府理论的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.2.2 实现企业家政府改革目标的途径 | 第20-24页 |
| 第3章 奥斯本企业家政府理论的特征 | 第24-28页 |
| 3.1 职业化管理 | 第24-25页 |
| 3.1.1 企业化管理 | 第24页 |
| 3.1.2 按业绩进行管理 | 第24页 |
| 3.1.3 绩效管理 | 第24-25页 |
| 3.2 竞争机制的引入 | 第25-26页 |
| 3.2.1 把竞争机制注入到提供服务中去 | 第25页 |
| 3.2.2 有序竞争 | 第25页 |
| 3.2.3 竞争性选择 | 第25-26页 |
| 3.3 管理者与政治家、公共关系的改变 | 第26-28页 |
| 3.3.1 间接服务的掌舵型政府 | 第26页 |
| 3.3.2 贴近公众的扁平型政府 | 第26-27页 |
| 3.3.3 强调顾客导向 | 第27-28页 |
| 第4章 对奥斯本企业家政府理论的评价 | 第28-36页 |
| 4.1 奥斯本企业家政府理论对公共行政领域的贡献 | 第28-30页 |
| 4.1.1 开创当代政府管理的新范式 | 第28页 |
| 4.1.2 摒弃官僚制的种种弊端 | 第28-29页 |
| 4.1.3 政府治理工具的创新 | 第29-30页 |
| 4.2 奥斯本企业家政府理论的局限性 | 第30-36页 |
| 4.2.1 理论基础缺乏稳定性和可靠性 | 第31-32页 |
| 4.2.2 关于企业管理方法引入公共部门的局限 | 第32-33页 |
| 4.2.3 过度沉溺于市场教义 | 第33-34页 |
| 4.2.4 公共性与管理主义的两难选择 | 第34-35页 |
| 4.2.5 不恰当的“顾客”隐喻 | 第35-36页 |
| 第5章 结论 | 第36-37页 |
| 5.1 奥斯本企业家政府理论的合理性 | 第36页 |
| 5.2 奥斯本企业家政府理论的非合理性 | 第36页 |
| 5.3 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简介 | 第41页 |