| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第9-11页 |
| 1.4 本文创新与贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 运营战略和管理变革 | 第12-15页 |
| 2.2 供应链计划与控制 | 第15-16页 |
| 2.3 团队建设和冲突管理 | 第16-20页 |
| 第3章 GDLNG有限公司运营管理现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 GDLNG有限公司简介 | 第20-23页 |
| 3.2 GDLNG有限公司运营管理现状描述 | 第23-25页 |
| 3.3 运营管理存在的问题及原因分析 | 第25-32页 |
| 第4章 GDLNG有限公司运营管理优化设计 | 第32-42页 |
| 4.1 GDLNG有限公司运营管理优化设计的目标与原则 | 第32页 |
| 4.2 运营管理优化方案设计 | 第32-41页 |
| 4.3 运营管理优化方案的评价 | 第41-42页 |
| 第5章 公司运营管理优化方案的实施 | 第42-48页 |
| 5.1 库存的有效控制及实施 | 第42-44页 |
| 5.2 设备运行可靠性及实施 | 第44-46页 |
| 5.3 如何有效的协调好各部门目标及实施 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |