摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 本文的研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 理论意义 | 第10页 |
1.1.3 实用价值 | 第10-11页 |
1.2 三网融合相关关键词释义 | 第11-12页 |
1.2.1 三网融合 | 第11页 |
1.2.2 智慧城市 | 第11页 |
1.2.3 OTT TV | 第11-12页 |
1.2.4 IPTV | 第12页 |
1.3 三网融合的国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.1 国外研究概述 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究概述 | 第13-14页 |
1.4 研究思路及研究方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
2 三网融合的理论支撑及国外三网融合成功案例 | 第16-20页 |
2.1 三网融合的理论支撑及必然趋势 | 第16-17页 |
2.1.1 媒介融合理论 | 第16页 |
2.1.2 三网融合与媒介融合 | 第16页 |
2.1.3 三网融合的必然趋势和意义 | 第16-17页 |
2.2 国外三网融合成功案例研究 | 第17-20页 |
2.2.1 美国:三网融合的先行者 | 第17-18页 |
2.2.2 英国:管理机构先融合 | 第18-19页 |
2.2.3 日本:四网融合 | 第19-20页 |
3 大连市三网融合发展历程和现状 | 第20-30页 |
3.1 大连市三网融合背景介绍 | 第20-21页 |
3.1.1 中国三网融合的发展历程 | 第20页 |
3.1.2 大连市被确立为“三网融合”试点 | 第20页 |
3.1.3 “智慧城市”背景下的三网融合 | 第20-21页 |
3.2 大连广电行业的三网融合 | 第21-27页 |
3.2.1 台网分家,成立天途公司 | 第21-22页 |
3.2.2 加速双向网改,提供数据传输保障 | 第22页 |
3.2.3 高清互动电视上线 | 第22-25页 |
3.2.4 获得宽带牌照,有线宽带蓄势待发 | 第25-26页 |
3.2.5 携手物联网和智慧城市 | 第26-27页 |
3.3 大连电信运营商的三网融合发展概况 | 第27-28页 |
3.3.1 推出IPTV | 第27页 |
3.3.2 大连进入移动互联4G时代 | 第27-28页 |
3.4 “OTT”横空出世对大连市三网融合的影响 | 第28-30页 |
3.4.1 互联网电视的发展现状 | 第28页 |
3.4.2 OTT对大连三网融合的影响 | 第28-30页 |
4 大连市三网融合问题的传播学分析 | 第30-41页 |
4.1 控制方面:政策与传者的融合难题 | 第30-31页 |
4.1.1 三网融合政策法规严重滞后 | 第30页 |
4.1.2 利益群体与经济势力展开乱战 | 第30页 |
4.1.3 社会监督控制体系尚未形成 | 第30-31页 |
4.2 内容方面:传播内容面临的融合难题 | 第31-33页 |
4.2.1 有线电视内容与网络视频内容标准不一难融合 | 第31页 |
4.2.2 针对三屏互动播放的内容稀缺 | 第31-32页 |
4.2.3 “OTT”内容是否局限在播控平台悬而未决 | 第32-33页 |
4.3 媒介方面:传播媒介面临的融合难题 | 第33-35页 |
4.3.1 电视终端智能化进程缓慢 | 第33页 |
4.3.2 “三屏融合”技术遭遇瓶颈 | 第33-34页 |
4.3.3 有线宽带业务缺乏竞争力 | 第34页 |
4.3.4 电信光纤宽带推行受阻 | 第34-35页 |
4.4 受众方面:广大受众面临的融合难题 | 第35-37页 |
4.4.1 信息爆炸带来的信息选择困难 | 第35-36页 |
4.4.2 “弱势群体”的高新技术接触难题 | 第36页 |
4.4.3 作为传者的受众自我约束困境 | 第36-37页 |
4.4.4 终端的频繁升级使受众投入剧增 | 第37页 |
4.5 效果方面:融合传播的负面效果分析 | 第37-41页 |
4.5.1 三网融合带来的“知沟”扩大 | 第37-38页 |
4.5.2 受众的媒介依赖加剧 | 第38-39页 |
4.5.3 拟态环境的环境化加剧 | 第39页 |
4.5.4 三网融合带来的“亚健康”问题 | 第39-41页 |
5 大连市三网融合问题解决策略分析 | 第41-47页 |
5.1 大连市政府层面如何推进三网融合 | 第41-43页 |
5.1.1 加快生态科技城建设,以点带面推广至全市 | 第41页 |
5.1.2 加大对三网融合的宣传 | 第41-42页 |
5.1.3 成立监管协会,重视和规避负面效果 | 第42-43页 |
5.2 天途有线的三网融合出路 | 第43-45页 |
5.2.1 分批次加快双向网改进程 | 第43页 |
5.2.2 发挥视频优势稳定客户群 | 第43-44页 |
5.2.3 利用大连软件资源,让高智能机顶盒成为智慧大连的大脑 | 第44页 |
5.2.4 与互联网公司合作,优势互补 | 第44-45页 |
5.2.5 加强宽带业务宣传,以有线电视带动宽带业务 | 第45页 |
5.3 大连电信公司的三网融合策略 | 第45-47页 |
5.3.1 强化优势,加快光纤升级改造 | 第45-46页 |
5.3.2 放低姿态,积极与内容商和OTT合作 | 第46页 |
5.3.3 把握机遇,4G时代引领移动互联 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |