首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文--人事管理论文

行政机关劳务派遣员工管理存在问题与对策研究--基于人力资源管理控制视角

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究现状分析第10-14页
        1.2.1 国外学者研究现状分析第10-11页
            1.2.1.1 关于劳务派遣制度研究第10页
            1.2.1.2 关于管理控制理论研究第10-11页
        1.2.2 国内学者研究现状分析第11-14页
            1.2.2.1 对劳务派遣制度基础理论的研究第11-12页
            1.2.2.2 对劳务派遣法律制度的研究第12-13页
            1.2.2.3 对管理控制论的相关研究第13页
            1.2.2.4 对行政机关劳务派遣员工管理研究的不足第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文创新之处及不足第15-16页
第2章 行政机关劳务派遣概述第16-33页
    2.1 劳务派遣制度概述第16-23页
        2.1.1 劳务派遣含义与特点第16-18页
        2.1.2 各国劳务派遣制度概述第18-21页
        2.1.3 我国劳务派遣制度发展与现状第21-23页
            2.1.3.1 我国劳务派遣制度发展第21-22页
            2.1.3.2 我国劳务派遣制度现状第22-23页
    2.2 行政机关与劳务派遣第23-31页
        2.2.1 行政机关的概念与职能第23-25页
        2.2.2 行政机关实施劳务派遣制度的历史与现状第25-27页
        2.2.3 行政机关实施劳务派遣制度的原因第27-31页
            2.2.3.1 受机关公务员额定编制数量所限第27-28页
            2.2.3.2 行政机关公务员的招聘条件设置不合理第28页
            2.2.3.3 行政机关转移日常执法压力第28-30页
            2.2.3.4 劳务派遣人员招录较为灵活、用工成本较低第30-31页
    2.3 管理控制理论概述第31-33页
        2.3.1 管理控制概述第31-32页
            2.3.1.1 管理控制的概念提出第31页
            2.3.1.2 管理控制的过程及类型第31-32页
        2.3.2 人力资源管理控制概述第32-33页
            2.3.2.1 人力资源管理控制概念第32页
            2.3.2.2 运用管理控制理论加强行政机关劳务派遣员工管理第32-33页
第3章 我国行政机关劳务派遣员工管理存在的问题第33-40页
    3.1 行政机关劳务派遣人员的基本状况——基于本次《行政机关劳务派遣 者问卷调查》分析第33-36页
    3.2 行政机关劳务派遣员工管理存在的问题第36-40页
        3.2.1 劳务派遣岗位招聘不够规范第37页
        3.2.2 对劳务派遣员工日常管理不严第37-38页
        3.2.3 对劳务派遣员工激励性不足第38页
        3.2.4 劳务派遣员工缺乏职业生涯设计第38-39页
        3.2.5 对劳务派遣员工管理缺乏纠错机制第39-40页
第4章 国际比较与启示第40-45页
    4.1 日本行政机关对劳务派遣员工的管理第40-41页
    4.2 德国行政机关对劳务派遣员工的管理第41-42页
    4.3 加拿大行政机关对劳务派遣员工的管理第42页
    4.4 对我国行政机关的启示第42-45页
第5章 完善行政机关劳务派遣员工管理的对策第45-54页
    5.1 建立劳务派遣员工的招聘规划第45-47页
        5.1.1 合理规划劳务派遣岗位需求第45-46页
        5.1.2 合理规划劳务派遣员工招聘方式第46页
        5.1.3 加强对劳务派遣机构的筛选第46-47页
    5.2 加强对劳务派遣员工的培训和考核第47-48页
        5.2.1 加强岗位培训工作第47页
        5.2.2 重视日常绩效考核工作第47-48页
    5.3 帮助劳务派遣员工进行职业生涯设计第48-49页
        5.3.1 督促劳务派遣员工增强职业敏感性第48-49页
        5.3.2 提高劳务派遣员工的学习能力第49页
    5.4 激发劳务派遣员工工作积极性第49-52页
        5.4.1 帮助劳务派遣员工融入组织文化第50-51页
        5.4.2 制定劳务派遣员工绩效奖励计划第51页
        5.4.3 对劳务派遣员工实行同工同酬第51-52页
    5.5 注重劳务派遣员工管理的反馈控制第52-54页
        5.5.1 收集对劳务派遣员工管理的反馈第52页
        5.5.2 根据沟通反馈及时做好纠正措施第52-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-59页
附录第59-63页
致谢第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:高光谱数据半监督波段选择研究
下一篇:基于最小二乘优化的光器件偏振全参数测量系统研究